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導入企業事例
新規事業として外国人観光客向けアパートメントホテルの立ち上げに成功したコスモスイニシア。元ロイヤルパークタワー汐留社長による固定概念に囚われない柔軟な支援でスピード展開を実現。
変革期を迎えた有線放送業界で第二位の企業。スタバ・急成長ベンチャーで経験を積んだ人事コンサル中島篤氏が離職率を低下させた、新人事制度とクレドの浸透や抜擢人事とは？？
新たに切り開いた販路は100社、売上は1.5倍に。大手外資系の競合に果敢に挑戦する独立系IT企業を支えた、元シマンテック日本法人代表が発揮した顧問としての手腕
株価3倍、投資家の個別問い合わせ10倍。東証一部への鞍替えで企業価値を高めたIT企業のIR戦略成功の秘密
創業10年を越え人事制度が老朽化したIT企業が、プロ人材と共に評価制度を見直し離職率を改善
仙台に根付く創業110年の印刷会社がSNSマーケティング事業に挑戦！
ブロックチェーンビジネスを4名のプロフェッショナルチームが支援！
年間1,000本以上の会議を主催するトップファシリテーターが“働き方改革”を支援
4期連続赤字からのV字回復！プロとのセッションで生まれた新しい営業戦略
急速な事業成長に追いつかないエンジニア採用にテコ入れ
若手医療人材ベンチャーの営業チーム育成、半年で全社売上2.5倍を実現
新たなマーケットへの挑戦を若手のプロ人材の戦略が牽引
業務を標準化して生産性アップを目指す！業務改革プロジェクトを推進
商談が年間80件増加、大手企業への導入実績でブランディングにも寄与
メガバンク＆世界的大手企業への深耕営業、売上月間1000万円の創出も
プロ人材とのタッグで引越し業界初の新サービス開発に成功！
カーアフターマーケットのBPO事業にテクノロジーで仕掛ける！
潜在的な自社の魅力を掘り起こし！若手人材に刺さる採用ブランディングを確立
富山のアルミ加工メーカー、ICTを活用した業務改革で生産性向上
支援内容
新規事業
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BPR
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財務/資本政策
生産管理
事業承継
マーケティング
IT/WEB
経営戦略・事業戦略
セミナー・イベント
ProSharing Community #6 老舗菓子メーカーに学ぶ、2020年代のメーカーの生存戦略 〜商品開発・ECリニューアル・コーポレートブランディングの変革事例をご紹介〜
Sustainability CEO Session 〜SDGsとESGに取り組むメリット〜
【仙台市×サーキュレーション】通販のプロが語る！赤字にしない通販事業の立ち上げ方 〜商品開発から販売まで〜
ProSharing Community #5 「中小・ベンチャー企業がSDGsに取り組むメリットとは？」 〜持続可能な経営と社会を実現する、新たなビジネスチャンス〜
ProSharing Community #4 “強みが見えない”スタジオアルタをV字回復に導いたマーケティング戦略 外部プロ人材活用のメリットとは
ProSharing Community #3 組織停滞に陥らない、成長・成熟企業の組織人事戦略 採用〜育成〜退職に一貫して定めるべき新KPIと、社員の自律の促し方
ProSharing Community #2 「コーポレートブランディング」をロジカルに紐解く 〜ヒト・モノ・カネの観点から、取り組むべきケース・アプローチ・効果を検証〜
インサイドセールス立ち上げのプロが語る 勝てるインサイドセールス組織の作り方
ProSharing Community #1 解のない時代を生き抜く成長企業の「組織開発」とは 〜ティール型組織・ダイバーシティ&インクルージョンなど最新手法を 実践してきた2名が語る、生々しい失敗事例と“信頼“で成り立つ組織づくり〜
Tableau共催 製造業の成功事例から学ぶ ビッグデータを活用した新しいQCD改善
小さく始めて、大きく伸ばす、ASEANマーケティング！ ６億人の巨大経済圏、ASEAN攻略のカギを事例を交えて紹介！ 〜まだ間に合う、2019年ASEAN戦略。現地での戦略からインバウンド戦略まで〜
EC事業再生のプロが語る 効率的なアメリカ市場参入と売上作りのSNSマーケティング
事業立上げのプロが語る！ ブロックチェーン×新規事業事例3選 〜ブロックチェーンの本質とその活用法〜
通販のプロが語る！ 立ち上げに失敗する人が見逃す２つのポイント
こうやったらAI事業は失敗する” AI×新規事業のプロが語るAI事業の成功の秘訣とは
IPO後の成長を支えた広報責任者が語る 企業の拡大期に求められるコーポレートブランディングとは
2019年！今取り組むべき、小売・サービス業界における”3つ”の成長戦略
来たる製造業×IT時代 生産体制、品質の向上に寄与するIT導入戦略とは
新規事業開発のプロが語る 伸びる新規事業の見極めと育て方
徹底したコーポレートブランディングから落とし込む nijitoのWEBマーケティング手法を解明 〜成長し続ける企業が行う内外の施策とは！？〜
これからの人材獲得戦に勝つ組織・負ける組織 〜知名度・賃金以外での差別化とは〜
SNSマーケティングのプロが語る売上に貢献する経営視点でのSNSマーケティングとは
オリンピックまであと2年 今こそ必要なインバウンドブランディング ～貴社の商品は’シェア’されていますか？～
経営者アカデミア第2回：経営者のためのIotを活用した事業開発とは？これからの事業開発の考え方
”コストをかけずにできる”最新の生産性向上、業務改善の方法 〜自社にあるデータから利益を生む仕組みとは〜
大企業におけるイノベーションへの挑戦 〜社会課題、地方課題解決をテーマに新規事業展開をする時に抑えておくべきポイントとは？〜
大企業の事例から学ぶ、未来を見据えた働き方改革とは？ 〜働き方改革関連法案成立で企業が再考して取り組むべきこと〜
これですぐに実行できる！ 新規事業開発のプロが語る「小さく産んで大きく育てる」新規事業案の見極め方
＜討論会＞”社外”取締役って何だ？ あえて”社外”であるはずの取締役を有効活用する、その正攻法に迫る
最新事例大公開！Instagram、Facebookで広告効果を高めるための運用セミナー 〜脱！広告代理店のノウハウとは？〜
激動のデジタル時代に生きる 小売流通業がとるべき成長戦略
大企業と成長ベンチャー企業の取り組みから考察する「人材開発」 次世代の事業を創る人材育成 、理想の人材とは？
激変する世の中を勝ち残る新規事業開発 〜富士フイルムの構造転換を例にとって〜
AIのその前に 物流を変えれば工場が変わる 工場生産性を劇的に向上させる工場内物流3つの役割
今、経営が取り組むべき、人事戦略・組織戦略ーマーケティングエージェンシーの取り組み事例から考察する戦略とは？
経営者のためのAIを検討すべきテーマやタイミング〜AIってやっぱり高い？業務効率化のためにAI導入すべきポイントとは？〜
SCMセミナー 〜物流を軸としたキャッシュフロー改善とは〜
経営戦略としてのコーポレートブランディング これから求められる、広報・PR・IRの役割と戦略とは？
2020年を見据えたEC売上強化、CRM施策とは？ 〜データ分析から顧客のインサイトを理解する〜
中国越境EC、インバウンド需要を勝ち取るマーケティング戦略セミナー
第1回：メーカーズラボ 社内アイデアが凝り固まっていると感じるマネジメントへ 顧客の心をつかむ商品企画セミナー
ホワイトペーパー
プロシェアリング活用事例～雇用リスク0で、即戦力を活用する方法〜
IPO前/新規事業にリリース前に 戦略的に広報PRを実行するための最新手法
小さく産んで大きく育てる 新規事業の創出方法
投稿
新規事業として外国人観光客向けアパートメントホテルの立ち上げに成功したコスモスイニシア。元ロイヤルパークタワー汐留社長による固定概念に囚われない柔軟な支援でスピード展開を実現。
変革期を迎えた有線放送業界で第二位の企業。スタバ・急成長ベンチャーで経験を積んだ人事コンサル中島篤氏が離職率を低下させた、新人事制度とクレドの浸透や抜擢人事とは？？
人材育成の方法～企業価値を最大化する人材の育て方～
アルムナイ制度とは？～退職者を戦力に変える仕組み
リファラル採用～採用難における人材獲得の処方箋～
ダイレクトリクルーティング～人材獲得戦争における攻めの採用～
1on1とは？～ 部下の成長を即す新たなコーチングの形
360度評価とは 社員の意識を変える新たな評価制度
事業提携とは？経営課題を解決する有用な選択肢
ハッカソンとは？目的や運営方法・企業の活用事例
「ピッチイベント」は企業・組織の外部への開かれた窓口
「アクセラレータープログラム」成功の秘訣とは？
新たに切り拓いた販路は100社、売上は1.5倍に。大手外資系の競合に果敢に挑戦する独立系IT企業を支えた、元シマンテック日本法人代表が発揮した顧問としての手腕
株価3倍、投資家の個別問い合わせ10倍。IR・経営戦略のプロ渡邊将志氏による、東証一部への鞍替えで企業価値を高めたIR戦略成功の秘密
創業10年を超え、成長した新規事業と既存事業から生じる人事制度の歪みを感じていたIT企業。人事領域のプロ人材だからこそ実現した人事評価制度の見直しとは？
実践・企業価値向上のプロに聞く、ベンチャーファイナンスの基本と実例
ベンチャー企業の資本政策の重要性とよくある失敗例
ベンチャー資金調達に活躍の種類株式。優先株式とみなし清算条項とは
無償ストックオプションの課題と有償ストックオプションについて
ベンチャー企業のストックオプションと税制優遇
【資本政策】会社の価値はどのように決まるのか？企業価値の評価
ベンチャー企業の資金調達とベンチャーキャピタル（VC）との付き合い方
ベンチャーの出口戦略「IPO」と「M&A」とは？非上場によるメリットとは？
IPOとは？起業家が知っておきたいIPOのメリット・デメリット
オープンイノベーションとは？定義と大手2社の事例解説 〜日本の今後を左右するイノベーション手法〜
急増するも困難も多いCVC運営 成功に導くためのカギは？
アイデアソンとは 基本設計から実行までのノウハウ
M&Aとは？手法や実務、成功・失敗事例を徹底解説
新規事業を成功に導くビジネスフレームワーク 〜フレームワーク活用は経営者にとって必須のスキル〜
新規事業の基礎知識 ～経営者がおさえておくべき新規事業立ち上げのコツ～
使用目的別に見る、新規事業企画書の作り方のポイント解説
新規事業開発の成功例/失敗例に共通する要因とは？
企業の新規事業開発における上手なコンサルタントの活用方法
グロースハックとは？〜サービスを急成長させる方法と実践のための6ステップ〜
働き方改革のベストプラティクスは労働生産性向上を実現させること
事例で学ぶ、成長を目指す企業の経営者が取り入れるべき人材育成とは？
「残業代ゼロ」法で会社を強くするために～経営者がやるべきこと／やってはいけないこと～
経営者が知っておくべき新規事業立ち上げ時の資金調達～創業時にこそ融資を検討すべき～
企業は人が財産。外部のプロ人材を企業風土改革・人材育成に活用する理由
オープンイベーションによる新規事業開発が陥る5つの罠 ～市場の波をつかまえるために～
ティール組織とホラクラシーの違い〜2020年代も成長し続ける企業が探求すべき組織モデル〜
ティール組織とは何か。次世代型組織モデルの可能性と実現の突破口を読み解く
新規事業開発を成功させるプロセスとは～顧客ニーズを捉えたイノベーションをつくる～
戦略PRが注目されて10年。ソーシャルメディアの台頭とストーリーテリングの時代
新時代の新規事業の立ち上げ方〜新規事業開発プロセスとオープンイノベーション〜
【図解】コーポレートブランディングとは？〜第5の経営資源をメルカリのブランド戦略から学ぶ〜
新規事業立案のアイデアを生み出すロジック・フレーム・お薦めの本
人材育成の課題と平成世代とも向き合える解決手法～1on1やOKR等シリコンバレー流から学ぶ～
【図解】戦略人事とは？〜終身雇用制度の従来型人事からエンゲージメントを高めるタンレトマネジメントへのシフト〜
えるぼしとは？認定基準や申請方法からくるみんとの比較まで徹底解説
新規事業の資金調達における「助成金」の位置づけ〜融資、補助金、アクセラレータープログラムとの違いとは？〜
【図解】タレントマネジメントとは？〜背景から導入ステップを踏まえ、人材育成の銀の弾丸として活用するための体制まで解説〜
人事制度を考える〜サイボウズ、メルカリ、ZOZOの成長企業から学ぶ組織課題に対する解決策〜
新規事業開発におけるIoT活用ポイント ～IoTの基礎と活用事例から学ぶ～
人材総合サービス大手エン・ジャパン 福岡支社長が語る『人だからこそ』できる仕事とは？
自社のデータが利益を生む！機械学習のプロジェクトマネジメントとは？
オープンイノベーション型の人事改革とは？～マーケティングエージェンシーFICCによる持続可能なエンゲージメント構築の挑戦～
オープンイノベーションを最速で実現する方法とは？～プロ人材やスタートアップとの連携がカギ～
日本を代表するSaaS企業、Sansan地域統括の語るこれからの働き方、コンダクターの存在とは？～Sansan株式会社地域統括 中村成寿氏
すぐに実行できる新規事業のアイデアの見極め方とは？〜新規事業開発のプロによるベストプラクティス〜
グルメサービス大手ぐるなび福岡支社長の語るこれからの働き方、「どうやったらマインド」自律し真のニーズをとらえる
物流のムダを省き、見える化・標準化を実現する 3つの秘策とは？
次世代の事業を創る人材開発とは～大企業と成長ベンチャー企業の取り組みから考える～
成長企業に求められるコーポレートブランディング～広報・HR・IRから考える成長戦略への繋げ方〜
SNS運用型広告のインハウス化に向けて理解すべき4つのこと
小売業界の課題から考える激動の時代を生き抜くための成長戦略
富士フイルムが構造転換を成功させた新規事業の取り組み方とは？
顧客インサイトを理解して売り上げを上げるには？～ペルソナ・共感マップの活用～
経営者が行うべき物流改革とは？～成功する物流改革の進め方～
経営者のためのAI導入に最適なテーマと失敗しないAI導入プロセスとは？〜
【仙台市×サーキュレーション】新規事業成功の秘訣は、現状への疑問と信念で周りを動かす力――「新規事業創出セミナー」レポート
【仙台市×サーキュレーション】外部のプロ人材活用で新規事業創出、「地方中小企業のモデルケース」を全国へ発信――仙台市経済局長・遠藤和夫さん
時代はオープンイノベーションへ。外部のプロ人材の活用が新たな価値を創出する理由。
アイデアは社外から集める時代。 オープンイノベーションを活用してイノベーティブなアイデア創出に成功
企業の成長フェーズに応じた外部のプロ人材活用法とは？〜採用戦略、経営基盤強化にみる事例〜
「雇用から外部のプロ人材活用」が次世代の人材戦略キーワードになる理由
あなたの会社はどのフェーズ？企業の成長ステージ別に求められる人材とは？
どんな課題でも、プロがいれば解決できる。
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