マーケティング戦略立て直しで前年比135%店舗売上が成長し経営変革も実現

今回のご相談のきっかけはあくまでアパレル事業の立て直しでしたが、結果的には経営の根幹に深く関わるところまで変革が実現し、今後の経営にも良い影響を与えるような、当初の想像を超えた成果を実感しています。

経営では、何かをやめるという決断が、新しく始めるよりも時に難しいことがあります。社外のプロ人材と客観的に分析を進めることで、社内のバイアスを壊していただき、組織全体にも良い影響が波及していきました。

私自身の意識も大きく変わりました。これまでの経営者は可能な限り内製化し、費用を抑えるという発想で事業成長を目指すのが一般的だったかと思います。組織内に深く外部のプロ人材を受け入れ、権限や裁量を与えるような事例は当社も今までありませんでした。

しかし、今回プロ人材を活用すれば一時的に費用はかかるものの、自分たちだけでは到達できそうもなかったところに素早く到達できたりと、成果が格段に異なることもあると気づきました。その第一歩をサーキュレーションさんには後押ししていただいたと思います。