プロシェアリング > 導入企業事例 > 株価3倍、企業価値を高めるIR戦略で東証一部鞍替えに成功
IPO・IR強化・鞍替え

株価3倍、企業価値を高めるIR戦略で東証一部鞍替えに成功

株式会社アイル 様 ITシステム・WEBサービス

背景・課題

東証一部への鞍替えを目指し、株価を高めたいという希望がある中で、IR担当者は不在、何から手をつけるべきかわからない状態であった。

ProSharingの導入結果

プロシェアリングの活用により、IR戦略を立て直し、株価3倍、投資家の個別問い合わせ10倍を実現。目標通り東証一部への鞍替えに成功。

背景・課題

JASDAQ市場に上場して10年ほど経過し、2年後に東証一部上場への鞍替えを狙うにあたって株価を高めたいという希望がある中で、IRの専任や経験者不在で先行き不透明な状態に不安を抱いていた。

株主数や流通量などに課題があり、投資家からの問い合わせも年2、3件程度だったため、対策を打たないと鞍替えは進められなかったが、どうして良いかわからないでいた。

ソリューション

Phase0
【無料】課題/解決策ご提案
Phase1
現状把握とありたい姿の可視化
Phase2
ロードマップの作成
Phase3
IR推進組織の構築
Phase4
IR活動の内製化を推進
プロシェアリング
コンサルタント
(サーキュレーション)
  • ・「東証一部への鞍替えを実現するための企業価値を高めるIR戦略」というソリューションを提案
Phase1以降は伴走
プロ人材
  • ・関係者へのヒアリングを通し、ありたい姿を可視化
  • ・現状のIR活動、組織体制を把握
  • ・2年間の全体を通しての方向性の提案
  • ・取引所や投資家、社会からの要望の優先順位付け
  • ・IR担当のCFOを社長直下の経営企画へ異動
  • ・IRの基礎知識についてレクチャー
  • ・投資家向けIR資料の作り込みのアドバイス
  • ・投資家ミーティングに参加し、運営の細かな改善点をアドバイス

SCROLL RIGHT

導入成果

プロシェアリングの活用により「東証一部への鞍替えを実現するための企業価値を高めるIR戦略」に着手。企業価値を大きく高め、東証一部への鞍替えも成功。

  1. 目標通り、2年後に東証一部上場への鞍替えに成功
  2. 2年間で株価3倍、投資家からの個別問い合わせ件数は10倍まで伸長し、IR一流企業へ変革
  3. 投資家に自社の強みを説明できるまでIR活動が内製化

課題解決後の展開について

プロ人材の渡邊さんの支援を受け、役員全員が意識を高め、会社としてIRに力を入れる方向に向かうことができたのも、非常に大きな資産です。今後も社会は変化し続けることを考え、引き続き押さえておくべきポイントを渡邊さんからアドバイスいただき、企業も成長し続けていきたいです。

サーキュレーションさんには、渡邊さんのような市場でもトップクラスのプロ人材に選ばれ続けるサービスであってほしいです。また、中小企業の社長こそ相談相手が全くおらず困っている方が多いと思うので、そういった企業向けに使いやすいサービスを展開してもらえたらうれしいです。

左:IR・経営戦略のプロ人材 渡邊将志氏
中央:株式会社アイル 岩本亮磨取締役
右:プロシェアリングコンサルタント冨岡宙

Professionalプロフェッショナル人材

渡邊 将志氏

日興証券でNY駐在、M&A業務に従事後、松井証券で自社の上場準備リーダーとして東証一部上場を実現。その後、経営戦略の立案に携わり業界トップシェアを実現。広報IR担当部長として年300人の記者や投資家対応で新聞等に多数登場し知名度や株価アップに貢献。その後、事業開発部長として日本初の商品を開発し特許取得。また38歳で取締役に就任し全社マネジメントにも携わる。 独立後は上場企業向けに経営戦略とIRの2領域で経営コンサルティングを実施。IRでは、主に「成長戦略の策定」「IR資料の作成」「投資家対応」に関するアドバイスを行っている。 「一人一社でも多くのビジョン実現を支援する」ことをミッションに、自身の持つ経営ノウハウを幅広く世に伝えることを心掛けており、常時10社超に関わる「複業」に務めている。

ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント

冨岡 宙

広告営業、IT人材派遣会社にてトップセールスとして活躍後サーキュレーションに参画。新規事業開発やM&A、営業戦略立案のPJTを多数手がけ、急成長ベンチャー企業・日本を代表する大手電機メーカー・大手SIerなどの成長戦略実現に貢献。MaaS新規事業やSaaSクラウドビジネスにおける事業開発やビジネスモデル策定に関わるなど新規性の高いマーケットに対しての支援が得意。