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プロフェッショナルと歩む 組織風土の改革

組織風土改革に立ちはだかる壁

ー企業における課題ー
人材マネジメント・コーチング・メンタリングを行える社員が少ない
  • 上司部下のコミュニケーションがうまくいっていない
  • 社員のやる気を引き出す方法がわからない
幹部社員の育て方がわからない
  • 次世代のリーダーとなる人材の育成方法がわからない
  • ミドルマネジメントの層が薄く、権限委譲に不安がある
会社の風土を改革し社員に浸透させる方法がわからない
  • 会社のブランドやビジョンが社内に浸透していない気がする
  • さらなる成長に向けて経営理念/人材理念を刷新したい

プロフェッショナルとともに壁を打ち破る

ーサーキュレーションの組織風土改革支援の特徴ー
01
様々な業界出身の1万人の
プロフェッショナルが登録
様々な業界出身の1万人の<br />
プロフェッショナルが登録
組織風土改革の戦略立案、経営理念・人材理念の刷新、インナーブランディング・理念浸透、社内コミュニケーション設計など、様々な多様性を持ったプロフェッショナルにご登録いただいております。
02
AsIs-ToBeからの
適切な課題定義を実施
AsIs-ToBeからの<br />
適切な課題定義を実施
組織風土の改革には、慎重な目標設定と大胆な施策実行が必要です。課題を一つ一つ整理し、次のフェーズへの目標を設定し、そこに辿り着くための課題定義が重要になってきます。
03
ノウハウの内製化と
OJTの両輪支援
ノウハウの内製化と<br />
OJTの両輪支援
組織風土改革を成功させるためには、会社の価値観をしっかりと理解し行動する社員の存在が不可欠です。社員を巻き込んで、組織風土改革のためのノウハウをしっかり社内に根付けていきます。
04
2000件以上の
経営課題の支援実績
2000件以上の<br />
経営課題の支援実績
組織風土改革に関する様々な課題解決にとり組んでいます。組織風土改革の戦略立案、経営理念・人材理念考案、インナーブランディング・理念浸透、社内コミュニケーション設計など、課題に応じた細かいご要望にご対応可能です
プロフェッショナルとともに成長を目指す企業
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。

多様なプロフェッショナルによりあらゆる支援が可能

ーフェーズ別支援内容と料金例ー
  • 1 . 組織風土改革 戦略立案
  • 2 . 人事制度リニューアル
  • 3 . インナーブランディング・浸透支援
  • 4 . ミドルマネジメント育成
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。
プロフェッショナルと歩む成長戦略を。
経営課題・事業課題を解決する要件定義を無料で対応させていただいております。
資料請求、ご相談などお気軽にご連絡ください。