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プロフェッショナルと共に歩む 業務改革

業務改革/BPRを阻む壁

ー企業における課題ー
業務改革、改善のための実務ノウハウがない
  • 過去積み上がってきたオペレーションや増築され続けたシステムがあり、全体的な業務整理と戦略が必要
  • 部分的な解決策は見つかるが、全体的な戦略を描いて推進する方法がわからない
関係者を巻き込み先導する専門知識とリーダーシップがない
  • 一旦築き上げた業務を改善するために、多くの関係者を説得してプロジェクトを推進したいが、方法がわからない
  • 各部門の要望をまとめるための専門知識・業務知識がない
組織改革や現場への浸透も含めて実施したいが、難易度が高い
  • 最先端のシステムを入れたものの、現場が使いこなせず、業務改善の成果が今ひとつ
  • システムは導入できたが、組織構造が最適化されていない

プロフェッショナルとともに業務改革の壁を打ち破る

ーサーキュレーションの業務改革支援の特徴ー
01
様々な業界出身の1万人の
プロフェッショナルが登録
様々な業界出身の1万人の<br />
プロフェッショナルが登録
ベンチャー/大手、事業会社/コンサル/外資など新規事業に不可欠な多様性を持ったバックグラウンドをもつプロフェッショナルにご登録いただいております。
02
AsIs-ToBeからの
適切な課題定義を実施
AsIs-ToBeからの<br />
適切な課題定義を実施
現状の整理からスタート。課題の整理を新たなご要望をミックスして、課題を一つ一つ整理し、適切なゴール設定を行います。
03
プロジェクトマネジメント
から浸透支援まで
プロジェクトマネジメント<br />
から浸透支援まで
業務改善を着地させるためには、単に良いシステムを入れれば終わりではありません。現場の方々がシステムを駆使し、成果を出せるようにサポートするのも重要な役目です。
04
2000件以上の
経営課題の支援実績
2000件以上の<br />
経営課題の支援実績
人事、財務、会計、法務などのバックエンドや、ABM導入のための営業、マーケティングプロセス、生産、物流の業務改革においても強みを持つ専門家が多くいます。
プロフェッショナルとともに成長を目指す企業
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。

多様なプロフェッショナルによりあらゆる支援が可能

ーフェーズ別支援内容と料金例ー
  • 1 . 改善戦略立案
  • 2 . プロジェクトマネジメント
  • 3 . システム導入
  • 4 . OJT/育成
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。
プロフェッショナルと歩む成長戦略を。
経営課題・事業課題を解決する要件定義を無料で対応させていただいております。
資料請求、ご相談などお気軽にご連絡ください。