横河電機に学ぶBeyondSDGs ―2035年シナリオプランニングによる企業変革推進の裏側とは?―
![](https://circu.co.jp/pro-sharing/wp-content/uploads/2021/10/webiner_210423_1280_720_WP-1024x576.jpg)
![](https://circu.co.jp/pro-sharing/wp-content/uploads/2021/10/スクリーンショット-2021-10-26-18.32.08-1024x575.png)
![](https://circu.co.jp/pro-sharing/wp-content/uploads/2021/10/スクリーンショット-2021-10-26-18.33.13-1024x579.png)
本ホワイトペーパーは、2021年4月23日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。独自の2035年シナリオプランニングが注目を集めている横河電機株式会社の未来共創イニシアチブ 玉木氏らのご推進経験を元に、予測不可能な現代において数十年先の未来を描くためのシナリオプランニングの構築ステップについてご紹介しております。
本ホワイトペーパーは、2021年4月23日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。独自の2035年シナリオプランニングが注目を集めている横河電機株式会社の未来共創イニシアチブ 玉木氏らのご推進経験を元に、予測不可能な現代において数十年先の未来を描くためのシナリオプランニングの構築ステップについてご紹介しております。