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プロフェッショナルと歩む 事業承継

事業承継に立ちはだかる壁

ー企業における課題ー
後継者が未定で、承継の方向性が決められない
  • 経営者が高齢になり、会社の方向性を示そうと焦るが行動に移せない
  • 資金や税金周りのスキームを組むためのノウハウがない
後継者が決定したものの、能力や体制へ不安を感じる
  • 経営者である自分以外に、経営能力を持つ人材が社内にいない
  • 事業承継後の計画まで作り込みたいが、長期での戦略の描いた経験がない
後継者が不在もしくは業界の先行きに不安を感じる
  • 親族に引き継いでも数十年存続するマーケットだとは思えない
  • 企業評価を高めるためのノウハウがない

事業承継を「人」「事業」の観点からサポート

ーサーキュレーションの事業承継支援の特徴ー
01
様々な業界出身の1万人の
事業承継の様々な課題に対応
様々な業界出身の1万人の<br />
事業承継の様々な課題に対応
「税」「M&A」といった定型化したスキームについてのアドバイスはもちろん、「人・組織」 と「成長戦略」の視点から事業承継を提言致します。社内継承と第三社継承、いずれの方法であっても、継承の準備段階から継承後の立ち上げまでサポート致します
02
「人」「組織」に
フォーカスした成長戦略
「人」「組織」に<br />
フォーカスした成長戦略
事業承継のためには、10年後の競争環境の変化を見据え、どのような戦略を取るのかを決定し、後継者にとって「継ぐ魅力」のある事業を作る必要があります。まずは「事業」を成長させるための戦略を立案し、成長を支える「人」「組織」にフォーカスした支援を行います。
03
承継後の立ち上げも支援
承継後の立ち上げも支援
承継後の組織設計や事業運営、規模拡大のサポートについてもお任せください。営業やマーケティング、ブランディング、資金調達など、各領域のプロフェッショナルが承継後の立ち上げをサポートします
04
2000件以上の
経営課題の支援実績
2000件以上の<br />
経営課題の支援実績
事業承継に関する様々な課題解決に取り組んでいます。事業承継診断、親族(社内)承継支援、第三社承継支援、承継後支援など、課題に応じた細かいご要望にご対応可能です。
プロフェッショナルとともに成長を目指す企業
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。

多様なプロフェッショナルによりあらゆる支援が可能

ーフェーズ別支援内容と料金例ー
  • 1 . 親族/社内承継支援
  • 2 . 第三者承継
  • 3 . 承継後支援
要件定義まで無料です。
詳しい料金やサービスの流れはお気軽にご相談ください。
プロフェッショナルと歩む成長戦略を。
経営課題・事業課題を解決する要件定義を無料で対応させていただいております。
資料請求、ご相談などお気軽にご連絡ください。