株式会社エフアンドエム 様 金型部品メーカー
背景・課題
高い技術力を有する金型・金属加工メーカーとして、顧客からの信頼を獲得していたが、変化が大きい時代にも対応していくために新規事業として技術コンサルティング事業を立ち上げたかったが、考え得るスピードで進捗していなかった。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、新規事業として技術コンサルティング事業の立ち上げに成功。新たな事業の柱ができたことで時代の変化に対応できる企業へと変革を遂げた。
戦略的な先行投資に基づいた高い技術力を有する金型・金属加工メーカーとして、顧客から高い信頼を獲得していたが、変化が大きい時代にも対応していくために新規事業として技術コンサルティング事業を立ち上げたかった。過去に試験的に既存クライアントにコンサルティングを実施し、ニーズがあることは掴めたが、本格的に事業として効率よく進めるためには何から着手すればよいかわからず進捗が遅れていた。
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| ProSharing コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により、技術コンサルティング事業を立ち上げ、新たな企業価値の創出に成功
試験的な試みで止まっていた技術コンサルティング事業をリリースすることができ、やっとスタートラインに立てたと思っています。
私は、社員には、長く働くことを第一目標にせず、会社を通してステップアップして欲しいと思っています。なぜなら、ひとりひとりの社員が成長することが必ず会社の成長に繋がると思っているからです。
これからは、技術コンサルティング要員を増やしていきたいと思っているので、会社が新しい取り組みをスタートすることを成長のチャンスだと思って、チャレンジを楽しんでもらいたいです。
今まで外部コンサルティングを利用したことがなかったので、サーキュレーションの鶴見さんにプロ人材の活用を提案してもらった当初は、専門性の高い人材に業務委託というかたちで依頼できるのは便利だと思う一方、具体的な活用方法がわかりませんでした。しかし、鶴見さんにプロ人材の選定からキックオフ、プロジェクト支援までサポートしてもらったことでプロシェアリング初心者の私たちも無事に目標達成することができました。
プロ人材の古波津さんは、製造業界の知見もお持ちだったので弊社の状況をすぐに理解してくれて助かりました。外部人材という第三者だからこそ相談しやすい場面も多かったです。
今後は、PR活動にも注力していくため、鶴見さんにWEBデザイナーの方もご紹介いただき、引き続きサーキュレーションさんにお世話になる予定です。これからも社員とともに挑戦し、成長し続ける企業でありたいと思います。
取材協力：株式会社エフアンドエム
本支援で立ち上げた新規事業を掲載した企業ホームページがリリースされました
https://fandm-mold.com/
左：株式会社エフアンドエム 製造部長 古市 和人氏
中央：株式会社エフアンドエム 代表取締役 市井 宏行氏
右：サーキュレーション コンサルタント 鶴見 真子
Professionalプロフェッショナル人材
古波津 勝彦
素材製造メーカー、日産自動車の品質保証・マーケットインテリジェンス（リサーチ）・経営直轄改革チーム（クロスファンクショナルチーム：CFT）を経て、独立。製造業バリューチェーンにおける市場調査から戦略立案・企画・設計・量産・販売・アフターセールスまでを俯瞰した組織・機能設計・エンジニアリング・製品・サービスリスクマネジメントを折り込んだ新規事業開発プロデュースに強みを持つ。現在は、これらの強み・経験に基づき、新規事業に加え、戦略立案・体制構築・現場改善コンサルティング・アドバイザリーの提供を、業界問わず中堅企業から大手まで幅広く手がける。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
鶴見 真子
東京工業大学工学院修了。環境工学の研究に従事する中で地方創生の可能性を感じサーキュレーションに入社。首都圏の化粧品・健康食品業界のコンサルタントとしてD2C事業の立ち上げやバックオフィス強化、人事制度構築支援で顧客の成長に貢献。現在は北信越支社にて中小企業の新規事業開発や営業組織開発の案件など常時数10プロジェクトを支援。北陸銀行様はじめ地場銀行との連携を強化しながら地域全体の活性化も推進。
