D2C・EC強化

世界観作りからデジタルマーケ連携まで幅広く可能

SDGsを意識したプロダクトの世界観を構築しSNSを活用したプロモーションまで行うD2C。旧来の小売から脱し、様々なデータを統合し物流網や在庫も踏まえたOMOで行うデジタルマーケティング、あらゆるECの課題に対応できます。

企業における課題

  • EC部門の収益向上のための実務ノウハウがない
    ・楽天やAmazonのモール出店、広告/SEO/SNS、越境EC、オムニチャネルなど、検討したい手法があるものの、人手が足りない
    ・考えられる施策はやり尽くした。ブランディング、新商品開発などには可能性を感じるが、方法がわからない
  • 管理・連携すべきシステムが多く複雑で手をつけられない
    ・倉庫、配送業者の選定、在庫管理や入出荷体制の構築など、複雑な物流の課題解決をしたいが、方法がよくわからない
    ・問い合わせやフォロー対応の構築、各種システムの連携や顧客データの解析をしたいが、方法がよくわからない
  • D2Cをはじめたいがプロダクトの世界観がみえない
    ・コンセプトも作れないしユーザーにうけるWEBページ、
    ・BtoBに加えて個人向けビジネスを立ち上げたいが、幹となるECの構築ノウハウがない

ホワイトペーパー

D2Cブランドの創り方 ―D2Cのプロに学ぶ、ローンチ1年で累計会員数2万人突破のD2Cサブスク“GREEN SPOON”立ち上げの裏側とは?―
本ホワイトペーパーは、2021年6月23日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。D2Cサブスク“GREEN SPOON”の創業者である田邊氏の事業立ち上げ経験をもとに、D2Cビジネス成功の秘訣をご紹介しています。
D2C実践入門 ―コーセー「米肌」の立ち上げ責任者が成功事例とともに語る、D2Cブランドを成功させる3つのポイントとは?―
本ホワイトペーパーは、2021年3月30日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。 コーセーEC専用ブランド立ち上げ実績を持ち、現在はインフルエンサーD2Cブランドの運営を手がける高橋氏が実践を通して感じたD2C事業成功の秘訣についてご紹介しています。
事業開発責任者のためのOMO ―元メルカリOMO戦略責任者が語る、新規ユーザー層拡大に成功した新規事業開発で重要なカスタマージャーニーとは?―
本ホワイトペーパーは、2021年4月13日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。メルカリのOMO戦略チームを立ち上げた実績を持つ南坊氏が関わったメルカリの事例はもちろん、他社の優れたOMO事例の解説及び、OMO推進をする上での秘訣をご紹介しています。
無印良品OMO推進者の事例に学ぶ ―小売業のDX推進を成功に導く組織体制と役割とは?―
本ホワイトペーパーは、2021年2月24日に開催したウェビナー資料のダイジェスト版となります。「MUJI passport」を主導し、2017年デジタルマーケティング成功企業1位への道に導いた立役者の一人である風間氏の経験をもとに、OMOやデジタルマーケティングの真髄、成功までの具体的なロードマップをご紹介しています。

その他のニーズの多いテーマ

新規事業開発

新規事業開発

AI/IoT/VRなどデータ活用を駆使した事業開発が可能

新規事業の領域の選定やアイディアのブレストから、戦略立案、社内の調整業務、経営層の報告、実行、グロース、AI/IoTなど先端情報提供までワンストップでカバー。また新規事業の立ち上げノウハウのインハウス化や仕組み化も対応しています。

業態変革・DX

業態変革・DX

デジタルトランスフォーメーションの課題解決が可能

アフターコロナでもっとも企業に必要なものは変革(トランスフォーメーション)です。さまざまな会社機能のデジタルシフトから、コーポレート機能の変革を含む本質的なデジタルトランスフォーメーションまで幅広いDX支援に対応しています。

WEBマーケティング

WEBマーケティング

OMO時代のデジタルマーケティング支援が可能

旧来のウェブ広告/SNS/SEOなどの手法を駆使したウェブマーケティング。IoTなどで取得するオフラインデータの統合管理プラットフォームの設計、データを活用した戦略立案から実行のデジタルマーケティングまで、幅広い課題解決が可能です。

AI・機械学習

AI・機械学習

AIや機械学習のビジネス展開をサポート可能

AIや機械学習は、ディープラーニングの登場で第三世代へ進み、ビジネスへの応用が一気に進んでいます。ビジネス展開の実績を保有している希少なプロ人材がアイデアの精査からシステム実装、PoCスタートまで多面的にサポートすることができます。

業務改善

業務改善

ERPリプレイス、RPA導入など幅広いBPRが可能

ERP/SAP、SFA/セールスフォースなどの基幹システムのリプレイス、RPA導入による業務改善/BPRは生産性向上の中で必要不可欠な時代になりました。2050年の崖に落ちないようにデジタル化・IT化・テレワーク対応にむけ早い打ち手が必要です。