デジタル/ITの豊富な知見を有する経営トップ最強の右腕。ハイブリッドにビジネス推進を行う組織変革のプロ

プロとして複数社で関わるきっかけになったのは、「本業に幅と深さが出る」という原体験からです。

前提として、私は複数社で稼働しながらも、本業で100%以上の成果を出し続けることをモットーにしています。

どの企業からご相談をいただいた際にも「パイオニアがフルタイムです」とお伝えして、限られた時間の中でも最大限のバリューを出すことに全力を注いでいます。

一方で他社の支援では「外部プロ人材として関わる企業でも結果を出して貢献しなければ存在価値がない」という健全な緊張感を持って取り組んでおり、得た学びを本業に持ち帰ることで、幅と深さを持たせられていると思っています。

個人で東京タワー近くで飲食店経営もしており、大手/IT企業とは全く異なる業態で自らの幅と深さを磨き、今後はワイン事業やアウトドア事業も計画中です。

プロ人材として関わる企業や自身の事業でリアリティある経験を積み、本業に活かし続けていきたいです。

特に大事にしていることは3つあります。

1つ目はできる限り”Giver”として動くことです。仕事・人生どちらにおいても信頼関係の構築なしには円滑なコミュニケーションや成果は生まれないと思っています。私は”信頼残高”と呼んでいますが、その残高を溜めるために、常に誰かに与える(Giveする)精神を大事にしています。

2つ目は決断経験値を高め続けることです。信頼残高と合わせて前職のサイバーエージェントで教わりましたが、自分で決断した経験は成功/失敗問わず、とにかくたくさん積むことが大切だと考えています。どんな立場でも様々な決断場面は多々あるので、決断経験値を永続的に高めることを大切にしています。

3つ目は結果へのこだわりです。先述のGiverとしての動きも大切にしていますが、依頼された仕事やミッションは100%以上の成果を出すことを信条にしています。小さくても成果となれば、「また何か相談や依頼しようかな」と想起され、信頼残高の貯金にも繋がると思っています。