三菱商事、BCG、ファミリーマートDX責任者を経て独立。大規模DXの成功実績を保有するデジタル時代の企業変革のプロ

器用な組織人に過ぎなかった自分を鍛え直すため37歳にしてBCGの門を叩き、クライアントのために終わりのない価値を職業人生をかけて追及するプロフェッショナリズムが自分の中に刻まれました。

そんな私は、ファミリーマートの全社変革のヘッドとして声をかけられ、己のプロフェッショナリズムをぶつけるこれ以上の機会はないと思い挑戦しました。緊急度・重要度の高い経営課題を、改革推進室長/マーケティング本部長/デジタル戦略部長とミッションに応じて役職を変えつつ、変革を主導する組織を作り上げながら、あらゆる関係者を巻き込み全社の意識を変えながら実行し完遂しました。

自身の経験を活かし、本気で変革に挑む企業を全身全霊をかけ併走して支えたい。そのために、しがらみのない立場でいること、費用を賄うための商売をしないこと、VUCAの時代に最も機動力を持つこと、そして次世代の新しい働き方を示すこと。この4つの精神から、一人で独立しDX JAPANを立ち上げました。

日本の産業を活性化し、人間的に豊かにくらせる人を増やしたい。そのためには各業種を代表する、本気でDXに取り組む会社が必要だと考えています。1社が変われば追随する企業が出てきて、業界全体が変わっていくはずです。

変革において私が大切にしていることは「知性と気迫」です。
三菱商事、BCGではグローバルレベルの構想力、戦略思考と言うビジネスインテリジェンス（知性）を磨きました。
ローソンでは新浪剛史さん、ファミリーマートでは澤田貴司さんという日本屈指の経営リーダーから、本物のリーダーシップ、もっと生々しく言えば「気迫」を直接学ばせて頂きました。

徹底的に「実論・実践・実弾」で御支援させて頂き、業態変革の覚悟を持つ経営者の意識改革を支えたいです。企業の存在意義を永続的に残すためにも、企業変革を通じてより良い社会創りに貢献していきたいので、本気の経営者様と共に日本のデジタル革命の歴史を刻めることを楽しみにしています。

1. 真実を直言することです。簡単なようで難しいですが、忖度せずこの姿勢を貫くことが我々には求められているのではないでしょうか。本質的真実の追求が、正しく前に進むための出発点です。ノイズだらけの情報、複雑なパワーバランスの中で真実が歪曲されてしまわぬよう、経営者を導いていくのが外部プロです。The trueth shall make you free.
2. 未来への勇気ある決断のために、戦略を追求することです。”戦略は力”―戦略の本質とは大胆なリソースの傾斜配分に他なりません。リソースを無自覚に分散させ、戦術の巧拙に囚われるのではなく、徹底的に戦略的であることが、企業競争の明暗を分けます。
3. “Lead by exmaple”―美辞麗句な言葉を並べ立てても、人は動きません。プロフェッショナルとしてのあり姿、姿勢、生き様で導く、私自身が誰よりもそんなリーダーでありたいと思っています。