DX推進に向けたITロードマップ策定・IT企画人材育成のプロ

「企業成長そのものを支援したい」と思い10年程前に独立しました。

コンサル、大手ソフトウェア会社、ベンチャー企業と様々な規模の会社で経験を積む中で、プロジェクト単位で自分で案件を獲得できるようになれば、価値観の合う顧客と一緒により多くの仕事ができると考えたのです。自分で案件を獲得するということは、会社や組織に営業面を頼ることができない分、提案の段階から自分で積極的に関わっていく必要があるので苦労もありますが、自分でプロジェクトを選択できるのは面白いと感じています。

今後は企業規模問わず成長戦略にITは必須となりますので、DX推進に向けたIT戦略策定からご支援していきたいです。

1. 会社の戦略策定にまで切り込むこと。支援を通し経営者と話す機会があるのならば、小手先のツール導入ではなく会社全体のIT戦略策定まで携わらせてもらった方がプロ人材としての本質的な価値を発揮できるからです。
2. 独立プロ人材としてのキャリアパスを描き選択すること。ITコンサルとして50代、60代になった時に自身がどのように企業を支援していたいか、そのためにはどうゆう経験や提案能力が必要か。考えながら携わるプロジェクトを選択し、人生を自分の意志で切り拓くことがVUCAの時代を生き抜く上で重要です。
3. 学んだことは実践し続けること。セミナーなどでインプットすることは大切ですが、結局はそれをプロジェクトの中でたとえスコープ外だとしても実践しなければ身につきません。PDCAを回しながら知識を自分の経験と実績に変えていく気概が必要です。