IT技術/データを使った新規事業開発・業務改善・デジタル人材の育成まで行うデータデザインのプロ

きっかけは「仕事ついでに地元を行き来したい！」と思ったことでした。

独立していれば地元と東京を行き来して、東京の最先端の事例に関わりながらも地方が直面するITの課題を解決するための支援や、そういった地方の現状を都心に伝えて製品開発に活かしていく橋渡しも可能になると考え、現在の働き方に至りました。

私は一緒に働く仲間にはプライベートも仕事も大切にして欲しいと考えており、将来的には地元富山に子会社を作り、富山出身の優秀な人が介護などのライフイベントで離職に追い込まれないよう受け皿になりたいと考えています。

大切にしていることは3つあります。

1つ目は失敗を恐れないこと。小さい失敗をたくさんすることが成長への近道と考えています。考えて行動しない事よりも行動する勇気とその一歩を大切にします。

2つ目はカスタマーファースト。お客様の満足の先に利益があると考えます。お客様のご意見に真摯に応えることで、我々の思考や仕事がより洗練され続け、さらに良い価値を提供でき、良い循環が生まれます。

3つ目は相手目線で話すこと。デジタルが絡む業務改善・業務改革では「自分の仕事を変えられてしまうのではないか」というアレルギー反応が出てしまうことが多いです。ITリテラシーが高くないケースも往々にしてありますから、専門的な話であってもきちんと噛み砕いて伝えることを大切にしています。

1. 「正論=正解」ではないと考え、会社のリアルな実態に即した対応をすること。実現しない夢物語を描くのではなく、できること、小さな成功の積み重ねを一緒に作っていくことが変革の第一歩です。
2. 企業が自走できるように、考え方そのものを内製化すること。事例共有や講義も、一方通行ではなく記憶に残る伝え方やワークショップ形式を取り入れる工夫が大切です。また、実体験を通して知識を定着化していくことも自走において重要です。
3. 相手の職責に合わせて対話すること。経営者には「デジタル推進＝仕事が変わる＝組織が変わる」という視座で話し、現場には「その仕事をやる意味」を問いかけ業務の重要度など現場だから知っている情報を話してもらいます。一見遠回りでも、現場の意見からITを使った本質的解決策が見つかることが多くあります。