独立から2年で50社以上のデジタル化を推進。データサイエンティストや経営者の顔も持つDXのプロ

自身が大企業に所属し新規事業を開発する中で、組織という形にとらわれず、”本当に社会に必要とされる事業”を自分自身の手で取り組みたいと確信するようになったことがきっかけです。
そして「自らのオーナーシップで小さな資本でスタートアップで新しい価値を生み出すこと」に挑戦したいと思い、独立創業を決意しました。

創業にあたって2つ大切にしたい想いがあります。1つ目は「質の高い」課題を解決することです。そのために的確に「体験設計」を行い至高のプロダクトを最高の仲間と作り出しています。2つ目は熱狂で社会を動かすことです。歴史から見ても、社会的変革は1人の熱狂から起こっているので、自身もそんな存在でありたいです。

大企業がリスクを取りづらいデジタル・データサイエンスの領域で日本企業が世界で栄光を浴びるように自身の会社で挑戦していきたいと思い、現在プロダクト開発にも取り組んでいます。

自分自身のキャリアを生き抜きたいですし、その上で、80歳になっても社会に役立つ事業を作り続ける自分でありたいです。

事業開発において大事にしていることは3つあります。1つ目は大きな戦略。各社の状況を理解しつつ、コアの強みを活かせる大胆な戦略を描きます。2つ目は顧客に刺さるプロダクトを生み出すこと。誰かの悩みを解消できるサービスを設計し開発します。3つ目は強いチームで戦うこと。起業家精神のある最高のメンバーと最強のチームを作り動いていきたいです。

また、新のデジタル・トランスフォーメーションに必要な「内なる改革」のための支援も得意です。過去に大企業で新規事業を開発するにあたり、会社に変革を起こせる人材を増やす必要性を感じ、社内MBA研修を自ら企画し講師を務めたこともあります。デジタル技術だけでなく、従業員のマインド変革でもサポートしていきたいです。

1. 課題解決のためのソリューションを早く提示する事です。多くのコンサルタントは現状分析にすごく時間をかけますが、相手と話して1時間以内に実行確率の高いソリューションを提案できる様に事前準備を徹底して行うことが重要です。
2. 知識ではなく原動力を価値として提供することです。DXは会社の変革なのでできると思ってもらうことが重要です。そのためにプロ人材がビジョンを見せ、事例を紹介し、意志決定を後押し、支援先企業が実際に動ける様に事業を構築をしていきます。
3. 変革に向け正しくマインドセットすることです。現場は自力で考えやり切ること、経営者は今いるフィールドは変えられると信じること。そしてプロ人材はコンサルではなく実践者であることを理解してもらい共に歩むことが必要です。