月刊人事マネジメント10月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

今回は、株式会社ティーアンドエス様（以下、同社）がプロ人材と店舗出店計画の設計から物件選定、採用、オペレーション構築までのプロジェクトに取り組み、当初の計画より2ヵ月早く表参道にフラッグシップストアを開設することに成功したプロシェアリング活用事例をご紹介いただいています。

同社はスーツケースやトラベルアイテムを展開するブランドを運営しており、ECや卸売事業が堅調に推移する一方で、ブランドの魅力や世界観を直接顧客に伝えるためのフラッグシップストア出店を計画していました。しかし、長年培ってきた卸売事業とは異なる店舗運営に関する知見やノウハウがなく、社内での運営体制の構築に課題を抱えている状態でした。

そのような状況下で、必要な時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」に出会い、出店計画の設計から物件選び、採用基準の策定、店舗運営マニュアルの整備といった包括的な店舗立ち上げプロジェクトに着手。その結果、支援開始からわずか10ヵ月で表参道にフラッグシップストアを開設し、オープンから2ヵ月で自社スタッフのみで安定運営できる体制の構築に成功しました。

■No.76 計画から10ヵ月で表参道に旗艦店オープンを実現
※出典元より記事の掲載許可をいただいています。

■事例は当社ホームページにも掲載されています。
出店ノウハウゼロから10ヶ月で表参道にブランド体験を提供するフラッグシップストアを開設