株式会社ティーアンドエス 様 スーツケース、旅行バッグ、旅行用品および関連商品の製造・販売・卸
背景・課題
卸売事業を主力とする同社は、顧客にブランドの魅力や世界観を直接伝える体験の場としてフラッグシップストアの開設を計画していた。しかし、店舗出店に関する知見が不足していた。
ProSharing Consultingの導入結果
プロシェアリングの活用により、ブランドコンセプトに合致する物件選定から店舗運営体制を構築。想定より2ヶ月早く、表参道にフラッグシップストアを開設することに成功した。
同社では、ECや卸売は堅調なものの、コモディティ化が進む業界においてブランド価値をより直接伝える顧客接点として、フラッグシップストアの1年以内の出店を計画していた。しかし、長年培ってきた卸売事業とは異なる店舗事業であったため、店舗出店に関する知見がなく、運営体制の構築が課題だった。
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| プロシェアリング コンサルタント (サーキュレーション) |
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Phase1以降は伴走 | |||
| プロ人材 |
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SCROLL RIGHT
プロシェアリングの活用により、「旅を支えるパートナーとして、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。」というビジョンの実現に向けて、出店計画の設計から物件決定、採用、オペレーション構築までを完了。
小売店舗の開設は当社にとって未知の領域でした。店舗開発を専門とする部署がない中、プロ人材には旗艦店開設プロジェクト全体の伴走役として参画いただきました。店舗コンセプトの設計から投資判断、人材要件の整理、スケジュール管理まで体系的にリードしていただいたことで、2025年9月の「Legend Walker Omotesando」オープンという目標を予定通り達成することができました。また、店長着任後も継続してサポートいただき、社内に経験者がいない環境でも、店長が安心して立ち上がり、店舗への愛着や責任感を育みながら運営体制を構築できました。当社は多店舗展開を目的としているわけではなく、ブランド価値を体現する旗艦店を一店舗運営する戦略です。そのため、店舗開発人材を自社で抱えるのではなく、必要なタイミングで専門性を持つプロ人材を活用できたことは非常に合理的でした。また、社員にとっても外部のプロと協働することで新たな視点やノウハウを吸収でき、組織全体の学びにもつながりました。
プロシェアリングは、今回が初めての活用でしたが、経営課題ごとに最適な専門家の知見を柔軟に取り入れられる仕組みは、変化の速い時代において非常に価値があると感じています。サーキュレーションには、単なる人材紹介ではなく、当社の目的やフェーズを理解した上で最適なプロ人材をマッチングし、プロジェクトが成果につながるまで伴走いただいたことに大きな価値を感じました。今後も「Legend Walker Omotesando」を起点に、旅のブランドとしてさらなる価値向上に取り組んでいきたいと考えています。
株式会社ティーアンドエス 代表取締役社長 斉 真希様
Professionalプロフェッショナル人材
前嶋 直哉
株式会社エストネーションにてシニアマネージャー・SVとして主に店舗運営の統括業務を実施後、独立。30代以上向けレディースメンズウェア・服飾雑貨・コスメ(ボディケア/フレグランス)の幅広い領域で、現状・競合分析、販売計画立案、売上・在庫管理、商品企画、MD・VMD、販売員KPI設定、接客指導等までトータル支援が可能なプロ人材。
ProSharing Consultantプロシェアリング コンサルタント
大野 真凛
青山学院大学で比較芸術学を専攻。2024年に新卒でサーキュレーションに入社し、関東首都圏の中小企業をメインに担当。顧客に寄り添う丁寧さを強みに、目の前のお客様の負担を少しでも減らしたいという思いのもと、プロシェアリングを通じた価値提供に日々取り組んでいる。