月刊人事マネジメント8月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

今回は、株式会社エムシス様（以下、同社）がプロ人材と「FC本部内製化」プロジェクトに取り組み、わずか7ヶ月でFCパッケージの内製化と自走体制構築に成功したプロシェアリング活用事例をご紹介いただいています。

宮城県仙台市を拠点に飲食店を多店舗展開する同社は、「元祖仙台ひとくち餅子あずま」の全国300店舗展開という目標に向けてFC本部の構築を目指していました。しかし、自社でFC本部を構築・運用するノウハウの不足や、プロジェクト実務が社長1人に集中してしまうリソース不足が大きな課題となっていました。

そのような状況下で必要な時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」に出会い、ブランド再定義やマニュアル整備をはじめとする「FCパッケージの内製化」に着手、わずか7ヵ月で社内チーム主導による自走体制の構築および実効性の高い運用マニュアルの完成に成功しました。