月刊人事マネジメント6月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

今回は、ヒダニ電機株式会社様（以下、同社）がプロ人材と採用マーケティングの導入・実行支援プロジェクトに取り組み、約9ヵ月で施工管理技士を含む9名の採用に成功したプロシェアリング活用事例をご紹介いただいています。

同社は、福井県内で電気工事・設計工事、照明LED化工事、空調設備工事など幅広いサービスを提供しており 、インフラ更新や脱炭素化を背景に工事需要が拡大するなか、採用力の強化と組織体制の整備が急務となっていました。しかし、ハローワーク等の従来の採用手法では若年層や有資格者の応募獲得が思うように進まず、社内に専任の採用担当者も不在なため、ターゲット別の訴求設計から選考プロセスの整備、将来的に自走できる採用体制の確立まで一気通貫で取り組める人材が社内にいないことが課題となっていました。

そのような状況下で、必要な時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」に出会い 、採用マーケティングの仕組み構築と本格展開に着手、9ヵ月で120名以上の応募数を獲得して電気工事士4名、施工管理2名、事務3名の計9名の採用と、自走できる採用内製化体制の確立に成功した事例となっています。

■No.72 採用戦略の刷新と内製化で,有資格人材を獲得
※出典元より記事の掲載許可をいただいています。

■事例は当社ホームページにも掲載されています。
採用戦略を刷新し、9ヶ月で9名の採用と内製化を実現！