月刊人事マネジメント4月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

月刊人事マネジメント4月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

オングリットホールディングス株式会社様（以下、同社）が、プロ人材とIPOに向けた簡易 ショートレビュー（監査法人による課題可視化調査）と入札体制の構築に着手し、事業体制の構築や、全社向け技術研修を通した視座の引き上げを実現した際のプロシェアリング活用事例について掲載いただいています。
同社は2018年3月に設立。「人の役に立つ事業を行い、その事業が結果的に社会貢献に成ることを信じ私たちはここに集まっている。」を企業理念に掲げ、自社開発品のCAD図面作成ソフトを開発し、点検業務の現場作業から報告書作成までをパッケージ化したサービスを展開しています。将来的な事業拡大やIPOを含むExitを考えた際、顧客である元請の建設コンサルタント企業への解像度を高めるとともに自治体からの発注に対応するため、入札が可能な体制を構築する必要があったのですが、社内に知見を持つ人材が不足していました。
そのようなときに、専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」と出会い、IPOに向けた事業体制構築と組織強化に成功しました。

■No.46 IPOに向けた事業体制構築と組織強化に成功
※出典元より記事の掲載許可を頂いております。

■事例はホームページにも掲載されています。
IPOに向けた事業体制構築と全社技術研修を通した行動変革に成功