月刊人事マネジメント12月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

月刊人事マネジメント12月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

Evand株式会社様（以下、同社)が,プロ人材と戦略立案や人事制度設計など累計18個(2023年11月時点)のプロジェクトに取り組んだ結果、事業成長基盤の構築に成功した際のプロシェアリング活用事例について取り上げていただいています。

同社は2017年に設立された従業員1,500名ほどの企業で、人材業・SES事業・採用支援事業などを主に手がけています。
同社は子会社化を進めるうえで組織体制の見直しや営業パーソンの育成、社員のキャリア形成、派遣事業に頼らない収益構造への転換など、様々な経営課題に直面していました。
しかし、自社で解決できる人材が不足していました。そのような時に、必要な時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」を導入し、
18件を超えるプロジェクトを進め、成果を実感されています。

■No.43 累計18のプロジェクトを稼働,事業の成長基盤を構築
※出典元より記事の掲載許可を頂いております。

■事例はホームページにも掲載されています。
累計15プロジェクトを経て事業の成長基盤を構築
※事例掲載時は累計プロジェクト数15件であったが、月刊人事マネジメント12月号掲載時には18件に増加