2025.06.11

プレスリリース

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サーキュレーションが上場企業20社を含む59社に対して「プロ人材と共に創り上げるフルスクラッチ型研修」を提供
〜各企業毎の課題に対して、最適な経験・知見を有するプロ人材と0から設計することによる実践的な学びと組織変革を実現〜

28,000名以上のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決するプロシェアリング事業を運営する株式会社サーキュレーション(所在地:東京都渋谷区、代表取締役社長:福田 悠、以下サーキュレーション)は、上場企業20社を含む累計59社に対して「プロ人材と共に創り上げるフルスクラッチ型研修」を提供したことをお知らせします。 今後もプロシェアリングで社会課題解決をする仕組みを創り、競争力の高い日本社会の実現に貢献していきます。

■変化に対応し、自らの可能性を広げるための学びが求められる時代
少子高齢化による労働人口の減少やDXの加速により、企業・労働者を取り巻く環境は急速に、かつ広範に変化しています。さらに、「人生100年時代」と呼ばれる現代において、職業人生は長期化し、個人は複数のキャリアを歩むことが当たり前となりました。特に一人ひとりが変化に適応し、自律的に学び、価値を発揮し続ける仕組みづくりは、企業の持続的成長を支える重要な要素になっています。継続的な学びや挑戦を企業として後押しすることは、即時的なスキルアップにとどまらず、新たな事業の創出や変革をもたらす原動力となるでしょう。
このような背景から、サーキュレーションでは、企業の成長と従業員のキャリア形成を支える取り組みとして「フルスクラッチ型研修」を提供しています。実際に企業課題に向き合ってきたプロフェッショナル人材と当社コンサルタントがタッグを組み、各社固有の課題に合わせて研修を一から設計・実行します。

■フルスクラッチ型研修について
サーキュレーションでは2023年から、企業ごとの課題に合わせたフルスクラッチ型のプロジェクトを提供しています。単なるスキル習得にとどまらず、新たな価値を生む即戦力となる人材の育成と、組織の競争力向上と企業成長を促進することを目指します。開始から約1年半で50社以上の企業が当社のフルスクラッチ型研修を活用し、DXやマネジメント、新規事業開発にまつわるプロジェクトを中心に研修期間が3年を超えるプロジェクトも誕生しています。

■プロシェアリング活用事例

イノベーション推進プログラム「NEXPLORER」の運営支援
野村不動産ホールディングス株式会社・従業員7,929名(連結)(東京都、2004年設立)

<背景・目的>
・2017年から開始したビジネスコンテスト形式の社内制度を、2022年により当社に合ったものへとアップデートする際に、価値創造を担う人材を発掘・育成する「学習プログラム」、新領域の研究・探索を行う「新領域探索プログラム」の2プログラム構成とすることを検討していた。
・前者の「学習プログラム」においては、社外のプロフェッショナルの知見を活用したいと考えていた。

<研修内容>
100名以上が参加する学習プログラムを設計し、ワークショップを含めた研修を実施

<プロ人材A氏について>
・グリー株式会社では新規事業開発部にて、リサーチから事業計画の策定、役員向けプレゼンまで一連を担い、小学生向けタブレット事業など複数案件に携わる。
・株式会社IDOMでは業界初の月額制カーシェアリング事業「NOREL」の立ち上げを推進。事業計画立案、エンジニア組織の内製化、採用・評価制度づくりを一貫して担当し、Web事業の収益を半年で3倍に成長させた。
・エンジニア採用を0から年40名体制に拡大し、社内規定や評価制度を整備。フレックス制導入や、営業中心の企業文化にエンジニア組織を融合させるため、部門横断のIT研修や文化づくりも推進。
・非IT業界含めた新規事業開発領域で、リサーチ・資料作成・事業計画策定の実績が豊富。BtoC/サービス/ゲーム/エンタメ業界など幅広い知見を持ち、プロ人材として多数の支援経験あり。
※本研修には複数のプロ人材が参画しており、以下はそのうちの一名のご紹介です。

<成果>
・業界内の立ち位置や顧客の属性、社会の潮流を含めた自社理解が深まった
・社会潮流を踏まえてワークショップを行い、新規事業の分析方法について学ぶことができた

■野村不動産ホールディングス株式会社 ご担当者様コメント
グループのイノベーションを推進するにあたり、ビジネスコンテスト形式にとどまらない当社らしいプログラムを模索する中で、イノベーション人材の裾野を広げる重要性から、新領域を考えるときに重要となる複数の視点・考え方を習得する「学習プログラム」の創設に至りました。
上述のように、当社独自の目的・位置づけの中でプログラムを設計していくに際して、パッケージ型の既存サービスより、視点毎にプロフェッショナル人材をアサインいただけるサーキュレーション様のオーダーメイド型プロシェアリングが、親和性が高いと考えました。
支援いただいた2回のプログラムで、延べ180名超のグループ社員が参加しています。
参加者の中から、より実践的な提言活動に進む者が出るなど、期待した効果が得られています。

プロシェアリングを活用し最適なプロ人材と共に進めていくことで、社内のリソースだけでは解決できなかった経営課題を解決することが可能となります。サーキュレーションは、今後も外部のプロ人材を活用いただくことで、様々な経営課題を解決し、企業の変革の一助を担っていきます。

【企業概要】
会社名  株式会社サーキュレーション
公式HP https://circu.co.jp/
代表者  代表取締役社長 福田 悠
設立   2014年1月6日
所在地  東京都渋⾕区神宮前3-21-5 サーキュレーションビルForPro
「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンのもと、外部プロ人材の経験・知見を複数の企業で活用するプロシェアリング事業を運営しています。高い専門性を有するプロ人材の経験・知見を雇用ではなくプロジェクトベースで活用頂くことで、企業の抱える課題の解決、ミッションの達成を支援します。
28,000名以上のプロ人材のリソースから、企業の経営課題・業界・成長フェーズ・社風・経営における理念・思想を鑑み、企業に最適なプロ人材を選出、課題解決プロジェクトチームを組成します。登録している20代から70代のプロ人材は、インタビューを実施し、独自の人材アセスメントにより、スキル・経験・志向性・人物について適正な評価・知見を蓄積しています。2014年設立以来、導入実績は5,457社/20,501プロジェクトを数えます。(2025年1月末時点)

【プレスリリースに関するお問合せ先】
株式会社サーキュレーション 広報
TEL: 03-6256-0467
FAX: 03-6256-0476
Email: public_relations@circu.co.jp

サーキュレーションが上場企業20社を含む59社に対して「プロ人材と共に創り上げるフルスクラッチ型研修」を提供

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サーキュレーション本社へは3つの駅を
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東京メトロ明治神宮前駅 出口5より徒歩5分

JR原宿駅 表参道口より徒歩8分

東京メトロ表参道駅 A2出口より徒歩10分

道が入り組んでおりますので、下の道案内をご確認頂き、気を付けてお越しください。
※「竹下口交差点」を起点としたご案内となりますのでご了承ください。

1

竹下口の交差点から表参道方面へ

2

信号を渡って直進します

3

二つ目の角を左折します

4

左折した先を直進します

5

左手に本社サーキュレーションビルが見えます