NEWSPICKSに「社員ゼロのプロシェアリング型組織」を紹介する記事が掲載されました。

プロ人材を活用して、社員ゼロのプロシェアリング型組織を実現し、急成長を遂げている株式会社MEJの事例がNEWSPICKSで公開されました。
　
【社員ゼロのプロシェアリング型組織】あの急成長D2Cには、なぜ社員が一人もいないのか
　　
この数ヶ月の間に、世界レベルで働き方の変革が一気に進みました。
　　
テレワークをきっかけに、ジョブ型組織への転換を図る企業や、ヤフー社やユニリーバ・ジャパン社など、プロ人材活用に大々的に取り組む大手企業も増えてきています。
　　
新しい働き方の幕開けともいえるこの変化に、いかに速く適応していけるか。今後の企業成長に大きな影響を与えていくとでしょう。
　　
そのような中で、自社のフェーズ、経営課題に合わせて、適切にプロ人材を配置・活用していくことが大前提。
　
MEJ社も、はじめは1名のプロの活用から始まりました。ビジョンの実現に向けて最適な組織体制を求めていった結果、今の形態にたどり着いたことが記事をお読み頂くとわかるかと思います。
　　　
この記事を通して、経営者、ビジネスパーソンの皆さまに、「メンバーシップ型」「ジョブ型」に続く、「プロシェアリング型」という新しい組織の形を知っていただき、これからの経営の変革や働く価値観について議論するきっかけとなれば幸いです。