月刊人事マネジメント2月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

今回は、株式会社イツワ工業様（以下、同社）がプロ人材と商品開発・販促体制の内製化プロジェクトに取り組み、6ヵ月という短期間で新規事業の早期立ち上げと体制構築に成功したプロシェアリング活用事例をご紹介いただいています。

有明海沿岸の海苔生産者向けに生産機械の販売・メンテナンスを手掛けてきた同社は、海苔メーカーの減少を受け、2年前に自社で海苔を製造・販売する事業への転換方針を定めました。しかし、これまで自社で商品開発や販売を行った経験がなく、商品コンセプトの設計から価格設定・プロモーションまでの一連の知見が社内に不足していました。そのような状況下で必要な時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」に出会い、商品開発の・販促体制の内製化支援に着手、市場調査からコンセプト設計、パッケージデザイン、プロモーション戦略の策定までを自社内で構築できる体制の構築に成功しました。
わずか6ヵ月で自社商品「Bumpy（バンピー）」などのギフト商品を売り出し、地元専門店でのテスト販売で月30〜50万円規模の売上を実現した事例となっています。

■No.68 生産機械メーカーが 6ヵ月で自社商品開発に成功
※出典元より記事の掲載許可をいただいています。

■事例は当社ホームページにも掲載されています。
半年で自社商品開発体制を構築、海苔の新規事業を高速実現