月刊人事マネジメント12月号にサーキュレーションのプロシェアリング活用事例が掲載されました。

株式会社いちたす様（以下、同社）がプロ人材と営業組織強化のプロジェクトに取り組み、受注金額の向上と営業担当者を社内で育成できる組織体制への変更に成功した際のプロシェアリング活用事例をご紹介いただいています。
同社は2018年10月に設立された従業員8名の企業で、幼児教育・保育コンサルティング事業・ブランディング支援などを行っています。
SEOマーケティングが奏功し、公式サイトの閲覧数やセミナーへの登壇依頼は増えていたものの、反響営業だけでは商談数が安定しないことが課題でした。

そのような時に専門性の高い人材を雇用せず活用できる「プロシェアリング」に出会い、営業体制の構築に着手した結果、支援期間約半年で前年比330%（売上受注額）に成長し、顧客より問い合わせをいただいてからタイムリーに商談まで繋げられるようになった事例となっています。