【メディア掲載情報】2016年10月1日発行　日経トップリーダー2016年10月号に掲載されました。

10月1日発行、日経トップリーダー2016年10月号にて当社のビジネスが掲載されました。

ー　特集：チャンスを嗅ぎ分ける　変化対応経営　ー

（本文より抜粋）

人材派遣ではなく、課題解決

経営改革を丸ごと引き受け

　環境変化に応じて、機敏に事業やコスト構造を作り直すことができれば、企業は強い。

だが、実際には、必要な専門性や経験のある人材が社内にいないことも多い。特に中堅・中小企業には、

人材が手薄で、無理に雇用すれば人件費が膨らむ恐れもある。環境変化に対応して構造改革を行うのは、

容易ではない。

　事業改革コンサルティング、サーキュレーションは、約1万人の専門家を組織し、企業の経営課題解決を

引き受けている。技術、会計、戦略などの専門知識に、各業界の固有事情と人脈を含めた知見などを持つという。

　いわゆる人材派遣会社とは違い、「単に人を送るのではなく、企業の経営課題を社内の人材と共に一緒に解決

していく」（サーキュレーションの久保田雅俊社長）支援組織だという。依頼する企業にはノウハウの移植という

面も大きい。

　経営改革にも社外のネットワークを使うオープンイノベーションが重要になってきたようだ。

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