＜関わるサービス＞ ファシリティマネジメント業務管理システム ファシリティマネジメントにおけるエネルギー機器の 点検/メンテナンス/受発注等の管理業務を一元管理できるサービス ※新規事業のため、名称未...

開発を外注するにあたり、プロダクトの品質管理ができるガイドライン策定・チェックリスト作成を1からお願いします。 リリース判定基準・プロダクト品質基準・運用標準化を整備し、開発を外注する際の要求事項に盛...

いずれもアドバイザリー型のご支援 ・オンライン・オフライン（薬局店舗）に溜まっているデータの統合 ・データ取得方法の検討 ・統合に向けたMAツール選定 ・データを活用した各種施策検討

アプリ開発プロジェクトのプロジェクトマネジメント ・プロジェクト管理（タスク更新/振り分け、スケジュール管理など） ・仕様書の変更管理、クオリティマネジメント ・要件定義書、仕様要件書のドキュメンテー...

バックエンド育成支援、技術的アドバイスを行なっていただきます。 2〜4 時間のミーティングと資料の準備で週 8 時間、目安として月 32 時間の稼働を基本とします。 （リモートでのご稼働です）

＜会社概要＞ 1902年創業。国内外に4つの工場、5つの営業拠点を持ち、バルブ製品の設計・製造を主として事業を行っています。 2020年12月に上場を果たしたこと堺に、グローバル拠点との生産体制連携強化を進めてい...

事業の競争力強化、価値提供加速を目的に、開発内製化を推進している状況です。 社内のデータサイエンティストチームメンバーに、知識の向上（中級レベル/数年経験を想定）、課題形成ができるようにコーチング、ト...

＜稼働条件＞ ・週1日〜稼働OK ・フルリモートOK ・ビジネスタイム外OK ・即日可能OK ※調整あり ＜業務内容＞ ビジネスと開発をブリッジし、現在社内で出ている課題の解決とプロダクトグロースに向けて動い...

エンジニア採用が常に厳しい状況にあり、評価制度や求めている人物要件の定義（ペルソナ）や働き方などの環境が整っておらず、そこに課題を感じている状況です。 採用ブランディングがあまり上手くいっていないため...

＜事業内容＞ ・ふるさと納税事業（個人版） ・ふるさと納税事業（企業版） ・パブリテック事業 ・地域通貨事業　他 ＜お仕事の内容＞ 5月を予定するネイティブアプリ版のふるさと納税サイトのリニューアル...

空調機器における制御システムや基盤設計においてのアドバイスをお願い致します。 ハード（実機への取り付け機器）・ソフト（管理ダッシュボード）双方の刷新をほぼ0→1で行う上で、 既存エアコンの制御システムや...

CEO直下の新規事業として、動画制作における進捗管理ツール・アウトソーシングサービスを開発中です。 PdMとして0→1フェーズからプロダクト全体をリードしていただける方を募集します。 ＜具体的な業務内容＞ ...

保険代理店事業をメイン事業とする企業様での案件です。 「テクノロジーで会社をグロースさせる」を経営戦略として掲げ、今までの強みであった営業力や自社メディアからの集客力にテクノロジーの力を加えて更に加速...

マイクロサービス化に向けたアドバイザリー支援をお願いします。 自社プロダクトで受発注に関わる業務SaaSツールを展開しており、そちらをモノリスからマイクロサービスに移行するためのプロジェクトにご参画いただ...

現在開発を依頼している外部ベンダーのコントロールおよび品質担保へ向けた技術アドバイスをお願いします。 また今後は社内に開発体制を内製化する予定もあるため、外注から内製化していく上での体制づくりにも関わ...

今後、新規事業をリリース予定です。 エンジニア組織も拡大していきたい希望がありますが、採用が上手くいっておりません。 今いる社員を大切にし、今後の入社するエンジニアの満足度向上のためにも、待遇の改善、...

企業様の方で、現在新規事業として「SaaS事業」を軸にアイディアを出している段階です。 どう技術に落とし込むか、どの技術スタックを選定するか、また外部リソースをどう活用するかなどがまだ未着手であり、なおか...

社内でエンジニアの採用に力を入れていきたい方針があるものの、採用計画からブランディング、母集団の形成において、社内に知見がないため、事業部長の壁打ちとして、エンジニア採用計画の設計から手を貸していただ...

自社サービスであるモバイルオーダープラットフォームのインフラ強化に携わっていただきます。 スクラッチで開発した状態で運用中ですが、プロダクトグロースに伴い、アーキテクチャの見直しが必要となっています...

新規事業や新規施策の技術への落とし込みや、アドバイザリー支援などを担当していただきます。 経営陣の方と関係部署の間に入っていただき、経営陣が求めている動きや取り組みに関して、毎週1回のミーティングに...