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ProSharing Community #7 成長ベンチャー社長の右腕のための成長戦略 〜経営ステージをあげるための経営管理・新規事業・M&Aの先進事例〜

先が読めない時代の中長期経営戦略策定、予実管理等の経営管理、資金調達やコーポレートファイナンス、新しいテクノロジーを活用した新規事業企画、中長期的にシナジーを生み出すようなM&Aの戦略立案に、社長からの特命ミッション。

成長ベンチャーの”社長の右腕”と呼ばれるCXO・経営企画のミッションは非常に多岐に渡り、意思決定のスピードや精度と同時に専門性が求められ、採用にも困る、極めて難しいポジションです。

そんな時こそ外部プロ人材を効率的に活用し、経営ステージを上げていきませんか? 本イベントでは、特に成長ベンチャーの社長の右腕ポジションの方からのお問い合わせが多い、「経営管理」「新規事業」「M&A」の3領域に絞り、成長企業の事例をお届けします。DMM・ランサーズ出身・経営企画畑の井上 伸也氏と、監査法人・経営コンサルティングファーム、ベンチャーCFOを経て自らベンチャー経営とコンサルティング会社経営を行う冨岡 大悟氏に、各領域における外部プロ人材活用の成功事例や、具体的な役割分担、プロジェクトの進め方等をリアルにお話しいただきます。

交流会では、経営ステージが近い企業の参加者同士で軽く情報交換ができるような場を設けますので、ぜひ横の繋がりを作っていただき、悩みを共有いただければと思います。

こんな方へおすすめ

  • CFO・COO・経営企画・社長室長ほか、特命ミッションをお持ちの方
  • 経営計画・新規事業・M&Aを担当している経営幹部の方
  • 壁打ちパートナーを求める経営者・経営幹部の方

セミナー内容

17:30 〜 18:00
開場・受付
18:00 〜 18:10
第一部
主催者からのご挨拶
18:10 〜 19:30
第二部
パネルディスカッション
19:30 〜 20:30
第三部
交流会

登壇者プロフィール

井上 伸也氏

経営企画のプロ人材

リクルート(広告営業/新規事業立ち上げ)→Google Japan(広告企画/事業戦略)→慶應MBA・起業→ミクシィ(経営企画)→ランサーズ(経営企画)→DMM.com(社長室/新規事業開発)→独立。独立後、経営企画のフリーランスとして、ベンチャー〜上場大手企業の社長や経営企画の右腕として、経営戦略策定・予算策定・経営管理体制強化・IR/ファイナンス・新規事業企画〜リサーチ、特命業務を幅広く支援中。

冨岡 大悟氏

M&A・IPOのプロ人材

KPMG/あずさ監査法人(IPO部)→フロンティア・マネジメント(M&Aアドバイザー/豪駐在にて海外進出支援)→web系ベンチャーのIdeaLink(CFO)→独立、Enlight創業。現在はベンチャー企業とコンサルティング会社の2社同時経営を行う。動画メディアの株式会社M&A BANKを運営しながら、Enlightにおいてファイナンス(IPO/M&A等)及び経営(戦略/新規事業等)領域のコンサルティングを行う。数社の社外役員を兼務し、直近では社外役員として識学のマザーズ上場に貢献。

セミナー基本情報

日付
2020年1月21日(火)18:00~20:30(17:30開場)
主催者
株式会社サーキュレーション
場所
株式会社サーキュレーション東京本社
東京都渋谷区神宮前3-21-5サーキュレーションビル ForPro地下1階
費用
無料
持ち物
名刺
当日は受付の効率化のため受付票と名刺を確認させていただきます。
お名刺の無い方は当日受付でお申し付け下さい。
*注意事項
営業又は勧誘などの行為は禁止しております。
このような行為が見かけられた際にはご退場/次回以降の入場をお断りさせて頂きます。
お問い合わせ先
ProSharing Community運営部(Mail|prosharing-community@circu.co.jp
ProSharing
Community
とは
複数企業で同時に活躍する外部のプロフェッショナルの支援を受け企業を成長させていく「プロシェアリング」。ProSharing Communityは、より多くのビジネスシーンでプロシェアリングを活用していくためのベストプラクティスを様々なビジネステーマを通してディスカッションするイベントです。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。