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【新規事業の磨き方】PoCを終えても“売れる”と確信が持てない方へ、顧客の声から本質を掴み、事業へ繋げる思考術

「商品への反応は集まったが、矛盾する声をどう整理すればいいかわからない」「部下が提案する事業案にイマイチ納得感がないが、どうフィードバックすればよいか迷う」とお悩みの方も多いのではないでしょうか?

そんな方へ「PoC後の新規事業の磨き方」をテーマにウェビナーを開催します。

ゲストは、エンプラ企業や地方自治体にて、曖昧にスタートしがちな新規事業を数多くブラッシュアップされてきた河上氏です。

掴みかけた本音からインサイトを捕まえ事業へ昇華させるための独自の思考術と、チームでの実践例を解説いただきます。

こんな方へおすすめ

  • ・インタビューで顧客の反応は得られたが、情報の粒度や方向性がバラバラで、どう議論を収束させ、事業案を磨き込めば良いかわからない
  • ・新規事業メンバーからブラッシュアップされた事業を提案されるが、勝ち筋や実現可能性がイマイチ見えないものであり、このままメンバーに任せるのは不安だ
  • ・マーケットイン思考やデザイン思考をなんとなく理解してはいるが、事業の中核を担えるような部下を育てるフィードバックとして、活用できるレベルではない

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
  • PoC止まりの新規事業
  • ・“売れそう”と思っても、なぜ新規事業は失敗するのか
  • 顧客の声を切り捨てず、事業へ昇華させる思考術とその実践
12:50 ~ 12:55
質疑応答
12:55 ~ 13:00
アンケート ※アンケートにご回答いただいた方限定で当日の動画を送付しております

登壇者プロフィール

河上 泰之氏

曖昧な事業案や顧客体験を磨き込むことを得意とする、新規事業開発のプロ

慶応義塾大学大学院SDM研究科を優秀賞で修了。デザイン思考を強みとし、これまでにIBMやデロイトにて多数のコンサルティング案件を経験。

2019年に独立した後、トヨタ自動車、日野自動車、三井不動産レジデンシャルリース、金融庁、特許庁、三重県伊賀市、愛知県南知多町などを対象とした新規事業開発やDX推進を中心に、顧客課題解決を支援している。

具体的には、デジタルトランスフォーメーションのための新規事業構想や壁打ち、デザイン思考のレクチャー、SDGs観点での数兆円規模の新産業創出の検討支援等を実施している。

田中 将太

株式会社サーキュレーション プロシェアリングコンサルティング本部 首都圏支部 部長

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のIT業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。

ウェビナー基本情報

日付
2026/09/29(火) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
参加特典
当日の本編動画プレゼント
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。

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