【納得できるFDEの見つけ方】求めるFDE候補は身近にいる？事業成長を加速させる、開発組織づくりへの第一歩

ベンチャー3社にて、エンジニアの傍らで、国内外の組織づくりを経験。2022年合同会社エンジニアリングマネージメントを創業し、社長兼レンタルEMとして、スタートアップ・ベンチャー・老舗製造業・コンサル・人材紹介事業といった複数社でのITエンジニア採用・研修・組織改善コンサル・評価給与制度作成・ブランディングなどを担当。複雑で流動的なITエンジニア組織において、課題の言語化、アンチパターンを元にした費用対効果の高い組織運営をすることが得意。直近では、エンジニア10名〜100名規模までの企業5社程で、FDE採用・育成支援に参画している。

SI会社にエンジニアとして入社。某カード会社のシステムの保守、運用開発を担当(C,Java,VB.net等)。実力のあるエンジニアがフリーランスになっていくなか、法人側の情報開示、フリーランスが置かれている境遇が整備されていないと感じ、フリーランスマーケットに興味を持ち、2017年にサーキュレーションに参画。開発プロジェクトのアサインから、エンジニア組織課題や技術負債の解消などのCTOが抱える技術課題を技術顧問とともにプロジェクト組成し、多数解決に導く。