【事業を創るDXの羅針盤】デジタル推進責任者に送る、「やっているつもり」から脱却する変革ロードマップの描き方

エンジニアとしてキャリアをスタート後、グリー株式会社にてメディア事業部のマネージャーを務め、赤字部門を3か月で黒字化し売上を4倍に成長させる実績を挙げる。その後、株式会社IDOMでは自動車サブスクリプションサービス「NOREL」の事業責任者として立ち上げから収益改善までを牽引。さらにDeNA「Anyca Official シェアカー」、akippaの中期経営計画支援など多数の新規事業を推進。現在はカーマンライン株式会社代表取締役としてDX戦略や新規事業支援に従事し、情報経営イノベーション専門職大学客員教授として人材育成にも力を注いでいる。

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。関西支社・北信越支社・東日本エリアの立ち上げを経て、人材育成に特化したリスキリングサービスの立ち上げに従事。プロシェアリグコンサルタントとして中小企業を中心に100社以上のプロジェクトを担当し、リスキリングサービスでは上場企業20社を含む60社に人材育成の支援を実施。