【新規事業を創出する仕組み創りと運営】大企業での制度創設・起業を経験したプロが語る、事業を生む制度設計の秘訣

2007年から東急不動産株式会社にて商業施設の開発や運営、街づくりに携わったのち、2014年からは東急不動産ホールディングス株式会社にて経営企画（長期経営計画、新規事業創出、M&A、CVC運営、DX）などの経営課題に携わる。グループ全社を巻き込んだ社内ベンチャー制度「STEP」の創設と運営では、複数の新規事業会社設立に貢献。自ら不動産業界とIT業界の壁を越えた新規事業開発に挑戦するため、2022年12月にMALLSを設立。一橋大学大学院経営管理研究科卒（MBA)

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のIT業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。