【ロート製薬×社内ベンチャー制度 vol.2】事務局と起案者の2つの視点から考える、黒字化率50%を実現する制度の創り方

2004年ロート製薬株式会社に入社し品質管理や調製といった製造分野に長年従事の後、食農部門であるアグリ・ファーム事業部にて、衛生管理を中心に食分野の技術開発に従事。ロート製薬で培った液剤製造や品質管理技術に加え、独学で醸造学を学び、同社在籍のまま2016年ゴールデンラビットビールを自身で立ち上げ、経営者としてダブルワークという新しい働き方にも挑戦している。
自身の起業の経験から、ロート製薬内でも社内ベンチャー制度『明日ニハ』を立ち上げ、現在は責任者として従業員の想いを事業化する伴走支援を行なっている。

2002年から看護師・保健師として現場での経験を積み、現大阪公立大学での講師を経て2020年ロート製薬入社。ロート製薬の健康経営事業の推進・健康保険組合の保健事業の立ち上げなどに従事。自身の子育て中にも悩んだ乳幼児期の「こどもの偏食」に悩む保護者の多さを目の当たりにし、2022年明日ニハにエントリーし、社内クラウドファンディングを達成し、2023年合同会社こども偏食少食ネットワーク協会を設立。子ども摂食アドバイザー資格講座を監修医と共に始動した。2025年NPO法人はぐもぐを設立し、「小児摂食障害」という新たな医療分野の普及活動を行っている。

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のIT業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。