【顧客に愛されるプロダクト創り】4年間で60名規模まで拡大したdip独自の開発組織に学ぶ、PdMチームの創り方
事業責任者として、プロダクト開発を主導しなければならないが、PM/PdM/POにどのような指示を出すべきかわからないと悩む方は多いのではないでしょうか?
そのような皆様に向けて「PdMチームの創り方」をテーマにウェビナーを開催します。
ゲストはディップ株式会社 プロダクトマネージャーの亀田氏です。
亀田氏は、独自の組織構造によって意思決定スピードを約40%向上させ、4年間で1名→60名規模までの組織拡大を実現された立役者です。
当日は亀田氏の実戦知とdip独自の組織構造を元に、「最速でプロダクト創りを実現した秘訣」を語っていただきます。
こんな方へおすすめ
- ・新規事業としてプロダクト開発を主導しなければならないが、PM/PdM/POにどのような指示を出すべきかわからない
- ・機能の追加開発を行うも顧客満足度の向上に繋がらない事象が起きている
- ・プロダクト機能を追加をすべきだが、社内リソースが足りずどのように組織体制を拡大すべきかイメージがついていない
ウェビナー内容
登壇者プロフィール
亀田 重幸氏
ディップ株式会社 プロダクトマネージャー(PdM)
HCD−Net認定 人間中心設計専門家。プログラマー、インフラエンジニア職を経て、バイトルのiOS/Androidアプリを企画立案、エンジニアとディレクター両側面スキルを活かし、数多くのプロジェクトマネジメントを手掛けた。その後、自社内のAI/RPA開発責任者として、最新テクノロジーを用いた社内業務の改革推進を行っており、約1,000人の営業を支えるCRM「レコリン」は6ヶ月で利用率99%に達する実績を誇る。
田中 将太
株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 マネジャー
大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のIT業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。
ウェビナー基本情報
- 日付
- 2025/1/15(水) 12:00〜13:00
- 費用
- 無料
- イベント形式
- 完全オンライン配信(YouTube Live)
- 参加特典
- 当日の本編動画
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
- 注意事項
- 配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。