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【新規事業×仕組み化】識学の安藤広大氏に学ぶ、新規事業組織の成果を最大化させるための“仕組み化”とは

新規事業を立ち上げようとしているが、既存事業とは違い役割分担が曖昧でKPI管理などができず、成果に結びつくイメージが持てていないと悩まれている方も多いのではないでしょうか?

そのような皆様に向けて本ウェビナーを開催いたします。

ゲストの安藤氏は株式会社識学の代表取締役として活躍し、『数値化の鬼』『リーダーの仮面』などヒット書籍も数々出版している組織マネジメントのプロフェッショナルです。
当日は安藤氏の豊富な経験をもとに、新規事業組織を仕組み化するポイントについて語っていただきます。

こんな方へおすすめ

  • ・新規事業の責任者としてメンバーのアサインを任されているが、どのような人材が適切なのか分からない
  • ・新規事業のマネジメントが初めてで、既存事業より不確実要素が強い領域でどのようなマネジメントをすべきかイメージが持てない
  • ・プロジェクトが順調に進んでいるように見えるが、メンバー間での役割分担が曖昧で、作業効率が低下している

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
  • ・新規事業の成果を出すことはなぜ難しいのか
  • ・安藤広大氏に学ぶ、識学流 “組織の仕組み化術” とは
  • ・成果を出す新規事業組織になるための仕組み化のポイント
12:50 ~ 12:55
質疑応答
12:55 ~ 13:00
アンケート ※アンケートにご回答いただいた方限定で当日の本編動画を送付しております

登壇者プロフィール

安藤 広大氏

株式会社識学 代表取締役

組織マネジメントの専門家。早稲田大学卒業後、NTTドコモ入社。2006年にジェイコムホールディングス入社。主要子会社のジェイコムでは取締役営業副本部長などを歴任。2015年、株式会社識学を設立。
業績アップの成果が口コミ等で広がり、コンサルティング実績は4300社超に。

福田 悠

株式会社サーキュレーション 代表取締役社長

中央大学理工学部を卒業後、インテリジェンス(現パーソルキャリア)へ入社。
製造業を中心とした約600社の人材採用を支援。大手法人顧客専門部門を経て、同社初となる社内ベンチャーの立ち上げに携わる。
2014年、サーキュレーションの創業に参画。中小企業や製造業大手顧客を担当しながら、地方金融機関とのアライアンス、地方7拠点の設立を主導。2023年4月より代表取締役社長に就任。

ウェビナー基本情報

日付
2024/11/12(火) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
参加特典
当日の本編動画
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
本ウェビナーは、㈱サーキュレーションと株式会社識学の共同開催となります。

お申し込み