【生成AI時代の新規事業開発術】経営層と現場を繋ぐTech×Biz人材育成を成功させる鍵とは

2013年に3M Japanへ入社。営業、ファイナンス＆経営企画で部門の戦略やデータ分析を経験後に渡米し2018年に経営学修士 (MBA) を修了後、シリコンバレーにてAIのスタートアップで当初はファイナンスとして参画し、最終的には事業責任者としてビジネス・エンジニアチームを束ねる。帰国後はMicrosoftのグローバルのエンジニアチームを経験し、東アジア(APAC)領域を担当。AI / ML Japan Lead。Microsoft在職中の2022年8月にtech0を立ち上げ、代表取締役として日々奔走している。

2004年ライオン株式会社入社 R&D部門で新規技術開発、新規訴求開発、新ブランド開発を経て、2016年よりプロジェクトベースの新規事業創出業務に従事。 2018年にR&D内に新設されたイノベーションラボにて、新規事業の実現と人材創り・組織創りに注力。 2019年4月より新価値創造プログラム「NOIL」初代事務局長。 2020年1月より新設のビジネスインキュベーション部長。 2022年1月よりカルチャーラボを立ち上げ企業文化変革担当部長に就任。 現在はライオンを退社し、株式会社fucanを創業。 事業開発・人材開発支援や地方創生など、「事業を創る人を創る」ミッションを軸に複数のプロジェクトに携わる。

SI会社にエンジニアとして入社。某カード会社のシステムの保守、運用開発を担当(C,Java,VB.net等)。実力のあるエンジニアがフリーランスになっていくなか、法人側の情報開示、フリーランスが置かれている境遇が整備されていないと感じ、フリーランスマーケットに興味を持ち、2017年にサーキュレーションに参画。開発プロジェクトのアサインから、エンジニア組織課題や技術負債の解消などのCTOが抱える技術課題を技術顧問とともにプロジェクト組成し、多数解決に導く。