【ロート製薬の社内ベンチャー制度に学ぶ】アイデアの30％以上が事業化する社内ベンチャー制度の創り方

2004年ロート製薬株式会社に入社し品質管理や調製といった製造分野に長年従事の後、食農部門であるアグリ・ファーム事業部にて、衛生管理を中心に食分野の技術開発に従事。ロート製薬で培った液剤製造や品質管理技術に加え、独学で醸造学を学び、同社在籍のまま2016年ゴールデンラビットビールを自身で立ち上げ、経営者としてダブルワークという新しい働き方にも挑戦している。
自身の起業の経験から、ロート製薬内でも社内ベンチャー制度『明日ニハ』を立ち上げ、現在は責任者として従業員の想いを事業化する伴走支援を行なっている。

早稲田大学卒業後、新卒一期生で創業期のサーキュレーションに参画しマネジャー就任。首都圏を中心に自動車や大手製薬メーカーなど製造業50社以上に対し、全社DXの推進・新規事業開発・業務改善・営業部隊の構築・管理部門強化などの幅広い支援実績を持ち、実行段階に悩みを抱える企業の成長を支援中。