【生成AI×事業開発】事業構想と仮説検証を劇的に高速化！ニーズを捉えた事業開発を成功させるために必要なスキルとは？

国内大手ビールメーカー、デジタルマーケティング会社を経て、イノベーションデザインコンサルティングファームWHITE Inc.に参画。新規事業開発、サービスデザイン、UXデザイン、経営戦略などの様々な知見、ツールを組み合わせ、日本企業における新規事業開発・イノベーション創出のために最適化した独自プロセスを考案し、大企業に特化した新規事業・サービス開発支援事業を立ち上げた。2021年1月NEWh Inc.の取締役に就任。誰でも新規事業開発ができる環境を構築すべくAIを積極的にプロセスに取り入れている。大企業の事業開発を30社以上支援した経験を有する新規事業開発のプロ。

新卒で大手メーカーにて、ユーザビリティエンジニアとしてHCDの啓蒙活動に従事。その後、スタートアップにて、新規事業立ち上げ・グロース・子会社化を連続で行う。AIニュースメディア『Ledge.ai』、社内コミュニケーションSaaS『ourly』などのサービスを生み出し、執行役員として事業を牽引。独立後は、主にスタートアップの外部CxOとして活動、また海外大学院でクリエイティブ・テクノロジー・ビジネスの融合点を学びなおす。2024年4月にNEWhにビジネスデザイナーとしてジョイン。自身でも外部の立場でも事業立ち上げの実績が多数ある、再現性に強みを持つ新規事業開発のプロ。

SI会社にエンジニアとして入社。某カード会社のシステムの保守、運用開発を担当(C,Java,VB.net等)。実力のあるエンジニアがフリーランスになっていくなか、法人側の情報開示、フリーランスが置かれている境遇が整備されていないと感じ、フリーランスマーケットに興味を持ち、2017年にサーキュレーションに参画。開発プロジェクトのアサインから、エンジニア組織課題や技術負債の解消などのCTOが抱える技術課題を技術顧問とともにプロジェクト組成し、多数解決に導く。