【事業成長×人的資本経営】200社以上で経営・人事課題に伴走したプロ達が語る、事業成長を加速させる人的資本戦略の2つの鍵
人的資本に関する情報開示が求められるようになり、ますます注目を浴びるようなっている「人的資本経営」。
自社の戦略への落とし込み方が分からない、事業成長に繋がる人的資本経営を考えきれていないと悩まれている方も多いのではないでしょうか?
そのような皆様に向けて、「事業成長に繋がる人的資本経営」をテーマにウェビナーを開催いたします。
ゲストの東野氏、中谷氏は大手日系企業で人事制度設計や組織開発をリードされた実績を持ち、独立後は200社以上の企業へ支援を行っているプロフェッショナルです。
当日は東野氏、中谷氏の豊富な実践事例をもとに、人的資本経営の今と明日から実践できるポイントについて語っていただきます。
こんな方へおすすめ
- ・人的資本経営を体現できた状態がイメージできず、自社の戦略に落とし込む方法がわからない
- ・次の経営を担う人材の要件が言語化ができず、人材開発のためのロードマップが描けていない
- ・人的資本経営を体現していくためのKGI/KPIを設定したいが、事業成長へ繋げる考え方がわからない
- ・経営方針に基づいて人的資本経営の戦略を策定したが、現場社員に浸透していない
ウェビナー内容
登壇者プロフィール
東野 敦氏
大手企業〜中小企業まで会社の要となる人事制度の改善アドバイザリー支援で多くの企業を成長させたプロ
関西大学卒業後、富士重工業(現SUBARU)、本田技研工業において、工場・研究所を担当。その後、主に海外進出や現地法人の人事部門の支援を行い、直接担当した国は20か国以上に上る。その後、グローバル人事部門で人事戦略企画を担当し、2010年~2014年迄フィリピン地区の人事ダイレクターとして駐在。海外人事部門立上げに伴い江崎グリコに転じ、グローバル人事ヘッド・戦略企画マネージャーを兼任。在職中にPeople Trees合同会社を共同創業し、2020年9月より独立。創業以来、50社以上の人と組織の課題解決に伴走。人事制度設計をはじめ、海外法人の人事面での支援、タレントマネジメントシステムやテクノロジー導入による生産性向上にも強み。
中谷 真紀子氏
リクルートと大手製造業で人事変革を推進、100社以上を支援してきた人材・組織開発のプロ
一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。リクルートHDに戻り、Employee Experienceを起点とした企業理念の浸透やエンゲージメント向上に従事。在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、2021年4月より独立。経営理念の浸透からタレントマネジメント・人材育成・DE&I推進など、風土醸成と合わせた経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
松井 優作
株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 マネジャー
早稲田大学卒業後、新卒一期生で創業期のサーキュレーションに参画しマネジャー就任。首都圏を中心に自動車や大手製薬メーカーなど製造業50社以上に対し、全社DXの推進・新規事業開発・業務改善・営業部隊の構築・管理部門強化などの幅広い支援実績を持ち、実行段階に悩みを抱える企業の成長を支援中。
ウェビナー基本情報
- 日付
- 2024/06/06(木) 12:00〜13:00
- 費用
- 無料
- イベント形式
- 完全オンライン配信(YouTube Live)
- 参加特典
- 当日の本編動画プレゼント
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
- 注意事項
- 配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。
お申し込み
終了いたしました。次回の開催をご期待ください。