【ポーラのビジコン事務局に学ぶ】入賞アイデアが事業化できない負のループを回避する、事務局がすべき3つの仕掛け

ポーラショップのコンサルタントを4年経験し、2020年7月から新市場企画PJチームに配属。同PJ内で、ビジネスコンテスト、新規事業進捗スキーム等の設計、コンテスト通過案件のプロジェクトマネジメントも兼務。自身もポーラの新規事業である「BIDISH」の企画リーダーとして新規事業創出を手掛ける。社内外問わず、年間50件以上の新規事業企画の壁打ちを行い、新規事業を案で止まらず市場へリリースするための仕掛け創りを行っている。

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、㈱ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。