【スタートアップに学ぶ新規事業の育て方】新規事業を第二フェーズまで引き上げる、2023年の走り方とは？

2006年㈱リクルートに入社後、2009年㈱ディー・エヌ・エーに入社し様々なチームのマネージャーを担当。2017年㈱ハウテレビジョンへ取締役COOとして入社し管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長させ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月ベンチャーマネージャーを育成する㈱EVeMを設立。創業1年にしてベンチャーを中心に100社以上の経営者・マネージャーにオンライン完結型のマネジメントトレーニングを実施。2020年11月『急成長を導くマネージャーの型　地位・権力が通用しない時代の”イーブン”なマネジメント』を発売しAmazonマネジメント・人材管理ランキングにて新着1位を獲得。

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、(株)ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。