【事業承認したくなる新規事業】メンバーが自走し始める0→1フェーズ推進の3つのステップ

デロイトトーマツではシニアコンサルタントとして、経営/事業戦略の策定・M&A・組織再編・新規事業立上げなど、大手企業を多様なテーマで支援。リクルートライフスタイルでは国内最大級の宿泊予約サイト「じゃらんnet」全体の事業管理や事業戦略の策定・推進、一部サービスの事業責任者を担当。その後株式会社Flow Groupを創業し、スタートアップ〜大手まで幅広い企業の新規事業開発を精力的に支援する傍ら、自ら複数の事業立ち上げ〜EXITを遂行。実践経験に基づく生きたノウハウを社員に伝授する、ハンズオンの支援スタイルが持ち味。

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、(株)ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。