【元GE戦略人事が語る】世界基準のコーチングを全社導入するロードマップと3つのポイント
変化が激しく先が見えにくいVUCAの時代は、これまで以上に社員一人一人の自律と経営戦略の早急な全社浸透が生き残る上で鍵と言われています。
そのような潮流から、マネジメント層を中心にコーチング研修を導入しているが、「うまく活用できている」と自信を持って答えられる組織は少ないのではないでしょうか。
今回は、GEグループ会社にて戦略人事責任者を務め、企業の変革を牽引した実績を持つプロ、桜庭氏をお招きします。
コーチングの活用に苦戦する皆様へ向けて、正しくコーチングを理解し、全社へ浸透させるロードマップを事例と共にご解説いただきます。
是非ご視聴ください。
こんな方へおすすめ
- ・経営戦略を組織に浸透させることに長けた管理職が育っていない
- ・チームの成長を促し、自律した人材マネジメントを育てられるような中間管理職を増やしたい
- ・1on1制度やコーチング研修を導入しているが、ティーチングで終わっており、次の一手がわからない
- ・時流に乗ってコーチングを導入するよう言われているが、正直効果のある施策だと感じられていない
ウェビナー内容
登壇者プロフィール
桜庭 理奈氏
35CoCreation合同会社 CEO
(元GEヘルスケア・ジャパン株式会社 執行役員 人事本部長)
アジアパシフィック地域統括のHRビジネスパートナーとしてGEヘルスケア・ジャパンへ入社後、人事本部長、執行役員を歴任。2020年に35CoCreation(サンゴ コ・クリエーション)合同会社を設立し、多様な業態や成長ステージにある企業で人事部長不在の企業間で、シェアドCHROサービスを開発提供し、経営・組織・リーダーシップ開発コーチング、アドバイザリー活動を伴走型で支援。経営者や人事担当者向けの執筆コラムも多数出版。国際コーチング連盟認定コーチPCCコーチ。1on1コーチ、チーム・コーチ、ヘルス・ウェルネスコーチとして活躍中。愛知県出身。大分県在住。
松井 優作
株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 マネジャー
早稲田大学卒業後、新卒一期生で創業期のサーキュレーションに参画しマネジャー就任。首都圏を中心に自動車や大手製薬メーカーなど製造業50社以上に対し、全社DXの推進・新規事業開発・業務改善・営業部隊の構築・管理部門強化などの幅広い支援実績を持ち、実行段階に悩みを抱える企業の成長を支援中。
ウェビナー基本情報
- 日付
- 2023/06/22(木) 15:00〜16:00
- 費用
- 無料
- イベント形式
- 完全オンライン配信(YouTube Live)
※音声がよりクリアになるため、イヤホンのご使用をおすすめいたします。
- 参加特典
- アンケートにご回答いただいた方限定で、当日の資料をプレゼントいたします。
- 注意事項
- 配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。
お申し込み
終了いたしました。次回の開催をご期待ください。