【強いマーケティング組織の創り方】プロのマーケターと共に走る、受注を量産するBtoBマーケチーム立ち上げの4つのステップ

㈱サイバーエージェントにて、クライアントの事業戦略に紐づくWebマーケ戦略立案〜月次数億円規模の広告運用を担当。その後、経験者不在のマーケティング部強化をミッションに㈱ビズリーチに参画、マネージャーとして改革を進め集客を1.6倍まで押し上げ、月間集客数で過去ギネスを記録。独立後は代理店と事業会社での経験を元に、toB、toC問わず企業のマーケティング活動を支援、KPI/目標設定・戦略設計〜実務フォローまで一気通貫で進める組織強化が持ち味。自ら設立した㈱math channelでは「数学のお兄さん」として、幼児〜大人に算数数学の楽しさを広めている。

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、(株)ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。