【元DeNAで新規事業を担当したプロが語る】ステークホルダーの協力を引き出す共感を呼ぶ推進法の3つのポイント

東京理科大学大学院修了後、株式会社インクスに入社。2010年には株式会社ディー・エヌ・エーに入社。事業部長 事業統括等を担当しDeNAショッピング、auショッピングモールのリニューアルを牽引。セレクトモールをコンセプトに競合と差別化を図り、商品への到達率向上に貢献。ヤマト運輸との次世代型物流プロジェクトをPMとして牽引し、日本初のドライバーレス配送を実現。独立後は、既存事業のマネジメント、複数の新規事業立ち上げ経験から、新規事業やDXなどのコンサルティング、BtoC企業のEC化、OMO等数々の企業に支援を実施中。

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のサービス業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。