【100店舗を目指す店舗拡大戦略】属人化を脱却し新規出店ラッシュを乗り越えるためのロードマップ

アビームコンサルティング、東京マネジメントコンサルタンツ、ベイカレントコンサルティングを経験後、Vielisにて経営企画室室長（コールセンター室室長、システム開発部部長を兼任）を歴任後、2018年より独立。美容脱毛「KIREIMO」で有名なVielisでは創業3期目に入社し、15→58店舗拡大フェーズにおいて売上予算、コスト、組織改革、コールセンター、ローン、新店舗出店、商品開発の改善を実施。美容医療・美容サロン店舗展開における経営課題解決、店舗拡大戦略のプロ。

大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のサービス業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。