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【新規事業創出文化の創り方】事業創造プロセス・デザイナー荒井宏之が語る、事業量産を支える事務局の役割とは

「新規事業が次々と生まれる環境を創りたい!」と、ビジネスコンテストの開催やアクセラレータープログラムの設置など、様々な施策を試しても納得いく成果が得られないという方は多いのではないでしょうか?

そのような皆様へ向けて、「事業アイデアが溢れる文化醸成に向けて必要な組織のあり方」をご紹介します。

今回ゲストの荒井氏は「新規事業の何でも屋」として、新規事業領域の戦略策定、事業創造プログラムの企画・運営など、様々な支援を手がけるプロフェッショナルです。

当日は”何をやっても上手くいかない”状況を脱する考え方をご解説いただきます。
是非ご視聴ください。

こんな方へおすすめ

  • ・新規事業が次々生まれる文化を創っていきたいと考えているが、どのような役回りがベストか模索している
  • ・ビジネスコンテスト開催など、新規事業の文化醸成を目指した施策を打っているが納得いく効果が得られない
  • ・各事業内ではそれぞれ新規事業の取り組みを行っているが、横断連携はできていない

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
・なぜ事業創出文化は必要なのか
・新規事業事務局/イノベーション推進部門に“求められる役割“とは
・いま取り入れたい「スタートアップエコシステム」の考え方
12:50 ~ 12:55
質疑応答
12:55 ~ 13:00
アンケート  ※アンケートにご回答いただいた方限定で当日の資料を送付しております

登壇者プロフィール

荒井宏之 a.k.a. ピンキー 氏

キュレーションズ株式会社 プリンシパル

新規事業の何でも屋。スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。

村田 拓紀

株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 FLEXY部マネジャー

中古車のマーケットプレイスシェア首位の企業にて拠点責任者、営業戦略策定、メンバーの採用から育成まで幅広く従事。IT企業を経てサーキュレーションに参画。現在はIT戦略における中期ロードマップ策定、IT企画人材育成に向けた技術顧問活用プロジェクトなどDX推進に舵を切る多くの企業を支援。

ウェビナー基本情報

日付
2022/11/15(火) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
参加特典
当日のスライド資料(抜粋版)
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。