【事業承認したくなる新規事業】メンバーが自走し始める0→1フェーズ推進の3つのステップ

デロイトトーマツではシニアコンサルタントとして、経営/事業戦略の策定・M&A・組織再編・新規事業立上げなど大手企業を多様なテーマで支援。リクルートライフスタイルでは国内最大級の宿泊予約サイト「じゃらんnet」全体の事業管理や事業戦略の策定・推進、一部サービスの事業責任者を担当。その後、株式会社Flow Groupを創業しスタートアップ〜大手まで幅広い企業の新規事業開発を精力的に支援する傍ら、自ら事業立ち上げ〜EXITを遂行。実践経験に基づくノウハウを社員に伝授する、ハンズオンの支援スタイルが持ち味。

大学在学中にHR領域で起業、新卒採用イベント等複数の事業を展開後に会社清算。新卒では大手不動産会社に入社し、不動産M&Aソーシング、不動産アプリのパレット管理、ワランティ営業にて実績を残しサーキュレーションへ参画。コンサルタントとして担当するIT企業では、1社に対して100名以上の多様なプロ人材活用を先導し「社員様とプロ人材のハイブリッド組織」という革新的な経営スタイルの実現に貢献。現在は自ら現場の最前線に立ち続けながら、ユニットリーダーとしてIT業界へのプロシェアリング展開を牽引中。