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【大日本印刷の元働き方変革事務局長が語る】若手社員とベテラン管理職が共創する次世代組織変革への挑戦〜次世代リーダー育成と1on1実践〜

マネジメント層にも自ら部下の成長を促す場づくりを思考して欲しいがどんなプログラムが良いかわからないといった課題感をお持ちの企業様は多いのではないでしょうか?

本ウェビナーでは、大日本印刷の包装事業部の営業/マーケティングの責任者を兼任する傍ら、「働き方変革事務局長」「ヒトづくり部会長」として2011年からLifeデザイン事業部内での人材育成や組織風土改革をされた山口氏をお招きし、”若手社員とベテラン管理職が共創する次世代組織変革への挑戦〜次世代リーダー育成と1on1実践導入方法〜について語っていただきます。

こんな方へおすすめ

  • ・マネジメント層にも自ら部下の成長を促す場づくりを思考して欲しいがどんなプログラムが良いかわからない
  • ・社員の定着、質の向上を測りたいが、適切な施策が思い浮かばない
  • ・組織改革のPJTを施策進行したいが、全社浸透するイメージが湧かず動き出せない

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
・なぜ、次世代組織への変革が必要なのか?
・DNPのLifeデザイン事業部の次世代組織変革への挑戦
・DNPの事業部変革から学ぶ、次世代リーダー育成
・DNPの事業部変革から学ぶ、1on1実践導入
12:50 ~ 12:55
Q&A
12:55 ~ 13:00
アンケート※アンケートにご回答いただいた方には特典を用意しております

登壇者プロフィール

山口 圭介 氏

株式会社ライフスケープマーケティング 代表取締役社長

大日本印刷株式会社 Lifeデザイン事業部 元働き方変革事務局長

DNPの包装事業部の営業/マーケティングの責任者を兼任する傍ら、「働き方変革事務局長」「ヒトづくり部会長」として2011年からLifeデザイン事業部内での人材育成や組織風土改革に挑戦。次世代エース人材育成や1on1エバンジェリスト育成など外部人材/サービスと共創したプロジェクトを多数リード。2021年より、子会社のライフススケープマーケティングの代表取締役社長に就任し、子会社の風土改革や業績拡大に従事。

鈴木 亮裕

株式会社サーキュレーション パートナー

NTT東日本、中国での起業、組織人事コンサルティングファームを経て2015年創業期のサーキュレーションに参画。トップコンサルタントとしてIT領域を開拓後に執行役員に就任。その後、組織急拡大期に人事部長として人事制度設計の再構築を主導、インサイドセールスと大企業のオープンイノベーションを推進する機能を持つビジネスデベロップメント部を管掌した後、2022年8月よりエキスパート職として、エンタープライズ企業向けコンサルティングのパートナー職を担う。

ウェビナー基本情報

日付
2022/09/21(水) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
※音声がよりクリアになるため、イヤホンのご使用をおすすめいたします。
参加特典
当日のスライド資料
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
配信環境、使用するアプリケーションなどによって配信品質が変化することを予めご了承ください。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。