【迷走するM&A推進からの脱却】非連続成長を実現させる、経営者のためのM&A推進3ステップ

オリックスで戦略・投資それぞれの観点からのM&A業務に従事し、上場会社の戦略的買収では戦略策定〜ソーシング〜デューデリジェンス〜クロージング〜PMIを一気通貫で推進。リクルートHDではIPOプロジェクトリーダーとして、エクイティストーリー(成長戦略)とファイナンス戦略の策定からIPOロードショーをリード。その後取締役として参画したスタートアップではM&Aによる事業拡大や経営改革を成し遂げ独立。大手〜スタートアップまであらゆる企業フェーズに対応できる経験値と柔軟性を強みに、M&Aの戦略策定〜実行〜PMIまで一気通貫の伴走支援で活躍中。

大学在学中にHR領域で起業、新卒採用イベント等複数の事業を展開後に会社清算。新卒では大手不動産会社に入社し、不動産M&Aソーシング、不動産アプリのパレット管理、ワランティ営業にて実績を残しサーキュレーションへ参画。コンサルタントとして担当するIT企業では、1社に対して100名以上の多様なプロ人材活用を先導し「社員様とプロ人材のハイブリッド組織」という革新的な経営スタイルの実現に貢献。現在は自ら現場の最前線に立ち続けながら、ユニットリーダーとしてIT業界へのプロシェアリング展開を牽引中。