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【数百億ビジネスを創る新規事業検討】ローソン銀行などを立ち上げたプロが語る、デジタル系事業立ち上げの壁を越える3つのコツ

デジタル技術を活用した新規事業の立ち上げを検討しているが、事業化に至るまでに手戻りが多く発生し苦戦している方は多いのではないでしょうか。

今回は、前回大変好評だったウェビナーを再配信することとなりました。新規事業立ち上げの責任者の皆様が事業の評価基準を考えていくお役に立てればと思います。

講師である播摩氏は、社内新規事業プロジェクトの中で新規事業をやるべきか、マーケットリサーチや各フレームワークを駆使しながら業界変革につながる事業の立ち上げを成功に導いてきた新規事業開発のプロです。

当日は、播摩氏の事例を交えながら、成功させるために検討すべき事項や事業計画書に盛り込むべきポイントをお伝えします。

こんな方へおすすめ

  • ・事業検討にあたり、フレームワークの実際の使い方や社内調整に不安がありうまく進まない
  • ・経営者や責任者として、現場からの提案を承認する評価基準に自信がもてない
  • ・自社が置かれている事業開発で最適な開発や業務体制が描けない

ウェビナー内容

12:00 ~ 12:05
オープニング
12:05 ~ 12:50
社内新規事業立ち上げはなぜ難しいのか
事例で比較する、新規事業立ち上げの成功と失敗を分ける3つの要因とは?
・サンプルで学ぶ、新規事業計画書で意識すべき3つのポイント
12:50 ~ 12:55
総括
12:55 ~ 13:00
アンケート※アンケートにご回答いただいた方には特典を用意しております

登壇者プロフィール

播摩 将人氏

デジタル新規事業立ち上げ20本以上、ディスラプション級の新規事業開発のプロ

リクルートにて全社横断組織の変革プロジェクトや新規事業の立ち上げに従事。その後、ローソン銀行やメルカリなどで20本以上のサービスの事業化に携わる。前例が少ない中でのディスラプション級の大規模なFinTech事業を複数ローンチさせるなどの実績を残す。

村田拓紀

株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 FLEXY部マネジャー

中古車のマーケットプレイスシェア首位の企業にて拠点責任者、営業戦略策定、メンバーの採用から育成まで幅広く従事。IT企業を経てサーキュレーションに参画。現在はIT戦略における中期ロードマップ策定、IT企画人材育成に向けた技術顧問活用プロジェクトなどDX推進に舵を切る多くの企業を支援。

ウェビナー基本情報

日付
2022/07/20(水) 12:00〜13:00
費用
無料
イベント形式
完全オンライン配信(YouTube Live)
参加特典
当日のスライド資料
※ウェビナー終了後に実施するアンケートにご回答頂いた方限定
注意事項
当配信は2022/1/25に収録した内容の再配信になります。ライブ配信ではありません。

お申し込み

終了いたしました。次回の開催をご期待ください。